노동 시장의 베이비 붐 세대, X, Y 및 Z 세대

다양한 현실과 시각으로 세대 다른 시대에 태어난 사람들의 행동을 설명하기 위해 사회학자들이 설명한 정의입니다.
이러한 시간적 차이는 전문 시장에서 다양한 형태의 행동을 초래한다는 점을 명심할 가치가 있습니다.

따라서 가장 다양한 환경에서 이러한 사람들의 행동 차이를 이해하는 것이 중요합니다. 의 행동을 확인 세대 베이비 붐 세대, X, Y 및 지 비즈니스 시장에서.

취업 시장의 베이비 붐 세대

1960년대 중반까지 태어난 세대로 제2차 세계대전 이후 출산율이 높아지는 것이 특징이다. 당시 전문가들은 한 회사에서 전체 경력을 보냈습니다.

텔레비전 발명의 영향을 받아 그 시대에는 문화적 변화가 중요했습니다. 젊은이들은 생활 방식을 바꾸고 이상을 위해 싸우기 시작했습니다.

그들에게는 업무에서 기능, 안정성 및 보안에 할애되는 시간이 혁신보다 더 중요했습니다. 은퇴를 보장하려는 욕구 외에도. 이러한 이유로 오늘날 그들은 다음과 같이 알려져 있습니다. 전통주의자. 경쟁력에도 불구하고 팀 정신이 있었다. 그러나 삶의 질은 우선순위가 아니었다.

그러나 그들이 수용되었다는 의미는 아닙니다. 인식되는 한 동일한 기능을 반복하는 데 문제가 없다고 생각했습니다. 이는 경쟁심과 신세대와의 갈등을 불러일으켰다.

취업 시장의 X세대

ㅏ X세대 "베이비 붐 세대"의 다음 사람이었습니다. 취업 시장에 관해서는 개인적, 직업적 안정을 생각하면서 다르게 행동했습니다.

세대의 탄생기에 여성들은 노동 시장에 진입하기 시작했습니다. 이 때문에 아이들은 혼자 집으로 돌아갔고, 보다 독립적인 청소년이 탄생했다.

독립에 대한 열망 외에도 사무실이 아니더라도 전문적인 인정을 추구했습니다. 곧 더 진취적이고 활동적이며 적극적인 사람들이 생겼습니다.

세계의 정보화를 동반하고 기술 자원에 적응한 세대였다. 그들은 또한 안정성을 높이 평가했으며 계층 구조는 여전히 중요하지만 덜 엄격했습니다.

새로운 세대에게 자리를 빼앗기는 것에 대한 두려움과 변화에 대한 저항은 전문가들 사이에서 공통적이었습니다. 이는 현재 존재하는 교육 및 자격 부족 때문이었습니다.

취업 시장의 Y세대

X 세대의 자녀로 알려진 당시의 전문가들은 동시에 하나 이상의 작업을 관리하는 능력이 뛰어났습니다. 그들은 더 민첩한 사람들이며 항상 문제에 대한 더 빠른 해결책을 찾고 있습니다.

기술에 적응하다 보니 편지보다는 이메일을 선호한다.

노동 시장에서 이 세대는 다른 세대와 다르게 행동합니다. 전문적인 측면과 섞이지 않고 동료 간의 유대감을 형성하는 것부터 시작하십시오.

따라서 그들은 생성할 수 있습니다 더 조용한 작업 환경. 회사 내에서 목표를 달성하고 목표를 달성하겠다는 약속 외에도. 그 세대는 매우 강한 팀 정신과 리더십을 가지고 있으며 급상승을 서두르고 있습니다.

능동성과 생활 방식으로 인해 작업 환경 자체를 재구성하여 더 개방적이고 깨끗한 장소를 만들고 더 적은 수의 공간과 벽을 만들 필요가 있었습니다.

모든 환경에 가장 적응하기 쉬운 세대였습니다.

취업 시장의 Z세대

ㅏ Z세대 보다 역동적이고 유연하며 상호 작용하는 사람들로 구성됩니다. 그 시대에 속한 사람들은 여전히 ​​대학에 진학하고 있으며 결과적으로 취업 시장에 진출하고 있습니다. 그들은 다양성에 더 개방적이며 그들이 좋다고 생각하는 것만 받아들입니다. 그들은 이익만을 생각하지 않습니다.

또한 그들은 즉각적인 것을 선호하고 보다 역동적인 환경에서 일하는 것을 선호하는 전문가입니다. 따라서 그들은 가상 작업 관계와 기업가 정신에 더 취약합니다. 그들은 또한 보다 유연한 일정을 선호합니다.

이전 세대와 달리 같은 장소에서 오랫동안 일하는 것은 더 많은 경험에 대한 욕구가 존재하기 때문에 매력적이지 않습니다.

이 세대의 또 다른 중요한 특징은 생산성을 멈추지 않으면서 여가와 일의 균형을 쉽게 잡는 것입니다. 그들은 말하기를 좋아하고 항상 자신의 의견을 표현하고 싶어하는 젊은이들입니다.