팀이나 조직의 성공은 전적으로 훌륭한 리더십에 달려 있습니다. 그러나 권위 있는 위치만이 리더십을 효과적인 것으로 특징짓는 것은 아닙니다. 또한 리더는 자신이 담당하는 부서를 향상시키는 특정 속성을 가지고 있어야 합니다. 그런 의미에서 잡플랫폼 인디드에서 기업들이 가장 많이 찾는 것이 무엇인지 설문조사를 진행했습니다. 기술 리더의.
12가지 가장 뛰어난 리더십 기술
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회사가 목표를 결정하고 구체화할 때 결과를 가져오기 위해서는 자격을 갖춘 팀이 필요합니다. 따라서 이 팀이 최상의 관리를 받는 것이 기본입니다. 그렇지 않으면 예상되는 일이 발생하지 않습니다.
따라서 기업이 팀을 인도할 책임이 있는 훌륭한 리더를 선택하는 방법을 아는 것이 매우 중요합니다. 그러나 팀 생산성과 작업 환경의 품질 유지를 보장하는 특성을 가진 리더를 찾는 것이 항상 가능한 것은 아닙니다.
그래서 인디드는 리더십 팀 구축을 담당하는 관리자에게 연락하여 리더에게 가장 필요한 기술이 무엇인지 들어보기로 했습니다. 설문 조사에는 504명의 전문가가 참여했으며 온라인으로 진행되었습니다.
관리자가 리더에게 가장 바라는 것이 무엇인지 확인하십시오.
1. 자극
응답자의 약 70%는 리더가 직원들에게 개인적으로나 직업적으로 무조건적인 지원과 격려를 제공해야 한다고 말했습니다.
2. 관심
가장 많이 요청한 기술 중 하나는 관심이었습니다. 매니저의 61%는 팀에 진정으로 관심을 갖고 관심을 갖는 것을 목표로 삼았습니다.
3. 업무 환경의 다양성 증진
그들 중 53%는 업무 환경에 다양성과 포용성을 가져오는 데 관심이 있다는 단순한 사실이 모든 리더가 갖추어야 할 기술이라고 말했습니다.
4. 의사소통
다른 의견을 듣는 데 관심이 있고, 대화하는 방법을 알고, 지식의 교환을 소중히 여기는 것은 응답자의 49%가 언급한 좋은 의사소통 능력을 의미합니다.
5. 정서적, 지적 지원
관리자의 47%는 지식을 전달하고 코치로 일함으로써 팀을 선호하는 것이 모든 리더의 기본이라고 말했습니다.
6. 균형
504명의 응답자 중 38%가 리더에게 개인 생활과 직업 생활 사이에 균형이 있어야 한다는 것을 이해하는 것이 중요하다고 답했습니다.
7. 과외
관리자의 35%에 따르면 조언자의 역할을 가정하여 팀에 교훈적인 방식으로 지식을 전달하는 것은 매우 중요한 기술입니다.
8. 평가
전문가의 34%에 따르면 리더는 팀의 성과를 평가할 때 솔직해야 하며 평가에 항상 객관성을 부여해야 합니다.
9. 심도 있는 지식
그들 중 30%는 리더십 위치에 있는 사람들에게 해당 분야에 대한 전문 지식 수준을 갖는 것이 필수적이라고 말했습니다.
10. 주장
27%는 리더가 팀에 작업을 할당할 때 매우 적극적이어야 한다고 말합니다.
11. 인식
인터뷰 대상자 중 24%는 정기적으로 직원의 장점을 인정해야 하는 리더의 필요성을 강조합니다.
12. 피드백
관리자의 16%에 따르면 리더는 지속적으로 피드백 당신의 팀에.
