최근 몇 달 동안 기업에서 가장 많이 볼 수 있는 추세는 "조용한 종료”. 그녀가 소셜 미디어를 폭풍으로 몰고 간 것도 당연합니다. 이 용어는 급여, 대우 및 기타 문제에 불만이 있어 직장에서 최소한의 일만 하기 시작하는 직원을 말합니다. 이제 이른바조용한 제약”는 기업의 생산성과 성공에도 영향을 미친다는 점에서 주목을 받았다.
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'조용한 제약'이 무엇인지 아십니까?
문자 그대로 번역하면 "조용한 구속"을 의미합니다. 이것은 많은 직원이 다른 직원과 공유하지 않기로 선택하여 귀중한 지식을 숨기는 직장에서 증가하는 추세입니다.
Kahoot!에서 작성한 직장 문화 보고서에 따르면 대부분의 직원은 지식이 있다고 인정합니다. 동료에게 도움이 될 수 있는 특정 데이터 또는 정보, 즉 사람들은 이유로 이 데이터를 공유하지 않기로 선택합니다. 불리한.
정보를 보류하면 생산성이 저하될 수 있습니다.
수천 개의 회사에 걸친 하이브리드 성능 계약의 조합으로 팀은 성공하기 위해 시너지 효과를 창출하기 위해 더 열심히 노력해야 합니다. 기술 발전이 가속화되고 업무가 더욱 전문화됨에 따라 많은 "비즈니스 생태계"가 점점 더 복잡해지고 있습니다.
분산된 인력의 증가와 장기적인 하이브리드 및 원격 모델의 확립으로 인해 팀과 개별 직원을 서로 쉽게 분리할 수 있습니다. 결과적으로 팀 구성원이 완전히 협력하지 않고 지식과 정보를 공유하지 않으면 심각한 효율성 및 생산성 문제가 발생합니다. 또한 효과적인 협업을 통한 창의성, 새로운 아이디어 및 문제 해결의 가능성을 제한할 수 있습니다.
하이브리드 모델이 더 많은 단절을 유발합니까?
전문가들은 원격 작업 모델이 협업과 지식 교환을 줄일 수 있다고 믿습니다. 결국 하이브리드 팀을 사용하면 사람들이 매우 고립되는 경우가 많습니다.
노동자들은 유용한 새로운 지식을 배우거나 서로 돕기 위해 팀으로 적극적으로 참여하지 않습니다. 불행하게도 이 문제는 일반적으로 새로운 하이브리드 작업과 낮은 직장 참여의 일부로 간주됩니다.
