경제 회복이나 금융 위기의 시기에 기업가가 된다는 것은 매우 복잡합니다. 처음부터 회사를 만들거나 새로운 비즈니스를 발견하려면 시장을 이해하는 데 시간과 노력이 필요합니다. 이 두 가지 시나리오를 합치면 실패 위험이 크게 증가하고 많은 기업가는 기다릴 수 없습니다. 이러한 상황에서, 더 안전한 방법으로 성공을 거두면 프랜차이즈에 투자할 수 있습니다..
프랜차이즈, 프랜차이즈 또는 프랜차이즈는 프랜차이저(브랜드 소유자)가 할당하는 라이선스 판매 시스템을 목적으로 하는 관리에 사용되는 전략입니다. 프랜차이즈(브랜드를 사용할 수 있는 권한이 있는 자), 브랜드, 특허, 인프라, 노하우 및 제품 또는 서비스의 독점 또는 반독점 배포를 사용할 수 있는 권리. 프랜차이즈는 프랜차이즈에 투자하고 일하며 수익의 일부를 로열티 형태로 프랜차이즈에 지불합니다. 결국, 가맹본부는 가맹본부에게 사업의 구현 및 관리를 위해 기술을 사용할 수 있는 권리를 부여합니다. 링크로 특징지어지지 않고 직간접적인 보수를 통해 가맹본부가 개발하거나 보유하는 시스템 고용. (출처: 위키피디아)
하지만 프랜차이즈에 베팅하려면 의사 결정과 전략이 필요합니다, 그래서 우리는 아래에서 몇 가지 중요한 사항을 논의할 것입니다.
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1. 소비자가 인정한 브랜드
프랜차이즈를 볼 때 첫 번째 중요한 점은 브랜드가 이미 품질과 성공의 역사를 얼마나 가지고 있는지를 보는 것입니다. 하나 신중한 선택은 새로운 사업의 발전을 위한 근본적인 초기 경쟁력을 가져옵니다.. 간단하고 쉬운 방법으로 대상 고객은 제공되는 서비스 또는 제품을 빠르게 식별할 수 있습니다.
2. 역사와 경험
프랜차이즈에 베팅하는 것과는 달리 당신의 회사를 만드십시오, 이미 테스트를 거쳐 가동 중인 비즈니스를 보유하는 것이 유리합니다. 이 경험은 많은 학습 단계를 건너뜁니다. 또한, 프랜차이즈는 일반적으로 선택할 수 있는 많은 지원과 지식을 받습니다., 직원 교육 및 개발, 결과에 중점을 둔 전략 수립 및 구현 방법에 대한 컨설팅.
3. 사업 계획을 가지고
사업 계획을 설계하려면 지식과 시장 경험이 필요하며 종종 관행을 평가하고 계획을 조정하며 학습 곡선을 이해해야 합니다. 귀하의 비즈니스에 대한 계획, 구현 및 모니터링의 비전을 수신하면 회사의 건설 및 개발에 협력할 것입니다., 그러나 귀하가 사업을 운영할 시장에서 모든 가설을 검증하는 것을 잊지 마십시오.
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4. 통제된 재정
프랜차이즈는 초기 투자가 필요하지만 회사 발전에 어떤 비용이 우선적이고 중요한지 빠르게 식별할 수 있습니다. 또 다른 중요한 점은, 프랜차이즈에는 서비스나 제품의 표준화가 있다.. 이러한 이유로 가격, 지출 및 이익을 식별하는 것이 실용적입니다.
5. 구조화된 마케팅
새로운 사업을 시작할 때 이미 여러 가지 어려움이 있으므로 시각적 표준, 프로모션 전략 또는 소셜 미디어 포지셔닝에 대해 생각할 필요가 없다는 것이 큰 이점입니다. 일반적으로 프랜차이즈는 기성품 판촉물을 가져옵니다., 뿐만 아니라 소비자 또는 고객 앞에서 브랜드의 포지셔닝. 그것은 모든 것이 준비되기 전에 사람들이 당신에게 판매에 대해 걱정하는 것과 같습니다.
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원천: 브라질 학교 - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/estrategias-para-trabalhar-com-franquias.htm
