그것은 비즈니스에서 일반적으로 사용되는 표현이며 문자 그대로 "이유를 안다"로 번역됩니다.
이 용어는 새로운 프로젝트를 설계하거나 조직 내에서 전략적 결정을 내릴 때 필수 불가결합니다.
노하우는 관련된 사람들이 그러한 프로젝트 또는 결정의 본질에 대해 생각하도록하는 것을 목표로합니다. 그 전략이나 행동의 목적.
이 표현의 기본 포인트 중 하나는 혁신적인 전략과 개발에 대한 깊은 성찰을 촉진하는 것입니다. 노동력, 시간, 장비 및 비용을 절약하고 동일한 상품을 생산할 수있는 생산 수단 서비스.
리더가 노하우를 개발하기 위해서는 회사의 비전을 내재화해야합니다. 회사는 미래에 대한 희망을 가지고 있습니다. 따라서 시장 동향과 고객의 희망에 따라 올바른 방향으로 일할 수 있습니다. 소비자.
노하우와 노하우
노하우는 노하우와 동일한 사고 방식으로 개발 된 개념입니다.
그러나 노하우는 무언가를 수행하는 방법에 대한 지식이고 노하우는 사업의 목적에 대한 지식, 즉 업무의 중요성과 가치를 아는 것 개발.
기본적으로 누군가가 무언가에 대한 노하우가 있다고 주장 할 때 말 그대로 자신이 그것에 대한 지식이나 그것을 수행하는 방법을 알고, 반드시 그 목적에 대한 지식이있는 것은 아닙니다. 일 또는 행동.
비즈니스 환경 내에서 목적과 의미가 다르더라도 노하우의 균형 그리고 조직의 의사 결정에서 왜 노하우는 조직의 행동에서 원하는 결과를 창출 할 것입니다. 회사.
노하우는 중요하지만, 개발중인 프로젝트 또는 작업의 방향에서 의미가 있도록 노하우와 함께 구현되어야합니다.
의미 참조 노하우.