디자인 사고 이다 문제 해결을위한 실용적이고 창의적인 접근 주로 제품 및 서비스 개발과 같은 여러 비즈니스 영역에서 공동 프로젝트 개발 집단을 기반으로합니다.
이 창의적인 개발 모델의 주요 목적은 확인 된 문제에 대해 혁명적이거나 혁신적인 해답을 찾습니다., 시장의 실제 요구에 초점을 맞추고 있습니다.
개념의 정의 디자인 사고 미국 스탠포드 대학교 교수 인 Rolf Faste가 만들었습니다. 그러나이 아이디어는 David M. 오늘날의 선도적 인 디자인 및 혁신 기업 중 하나 인 IDEO의 창립자 인 Kelley.
다른 방법과 달리 디자인 사고 그것은 그 과정에서 통계적 및 수학적 데이터에 기초하지 않고, 경험적 관찰과 클라이언트 및 개발의 각 단계를 담당하는 다른 전문가와 직접 접촉 계획. 요컨대 디자인 사고 다른 것보다 "인간적인"방법으로 간주 될 수 있습니다.
프로세스 디자인 사고
공정의 정적 및 기성 공식이 없습니다. 디자인 사고,이 접근 방식은 비선형 방식으로 생각해야하기 때문입니다. 그러나 일반적으로 프로젝트의 설계 및 개발에 필수적인 몇 가지 단계가 있습니다.
- 담금: 다양한 관찰 방식 (예: 대면 인터뷰)과 발견 된 문제에 대한 심층 연구를 통해 문제를 식별하고 이해하는 것으로 구성됩니다.
- 분석 및 합성 : 문제를 파악한 후에는 몰입 단계에서 얻은 모든 정보를 구성하고 분석해야합니다. 이 단계에서는 문제 해결을위한 과제도 개발되어 문제를 더 잘 이해하는 데 도움이됩니다.
- 아이디어 : 목표를 정의한 후이 단계에서 그룹은 브레인 스토밍 문제 해결을위한 혁신적인 아이디어를 생성하고 토론합니다. 주요 목표는 부과 된 과제를 해결할 수있는 기회와 새로운 경로를 만들 가능성을 찾는 것입니다.
- 프로토 타이핑 : 이 단계에서 추상적 아이디어의 실현이 일어난다. 다양한 테스트를 통해 모든 콘텐츠의 구체화 및 검증. 결과가 생산적이고 수익성이 높으며 초기에 제안 된 문제와 과제를 해결할 수있는 경우 제품은 개발 단계로 이동합니다.
의 의미에 대해 자세히 알아보십시오. 브레인 스토밍.
그러나 완성 된 제품이라하더라도 제품은 계속해서 완성됩니다. 끊임없는 개선과 진화, 예를 들어 대상 청중의 관찰 및 변화하는 요구에 따라.
결과를 얻기 위해 취해야하는 몇 가지 기본 단계가 있지만 이들 사이에 계층 적 순서가 없으므로 디자인 사고 미리 설정된 일련의 작업을 수행하는 데 집착하지 마십시오.