지도 예술이다 사람들을 지휘하다, 추종자 유치 및 영향을 미치는 긍정적 인 사고와 행동.
리더의 역할을 반드시 갖지 않고도 리더의 역할에서 탁월 할 때 리더십은 자연스럽게 올 수 있습니다. 일종의 비공식적 리더십입니다. 리더가 조직에 의해 선출되고 권위의 위치를 차지할 때 그는 공식적인 리더십을 행사합니다.
리더는 그룹을 지휘하거나 함께 모으는 사람으로 산업, 군대 등의 맥락에서 삽입 될 수 있습니다. 그룹 (전투 부대, 작업 팀, 10 대 그룹)의 특성에 따라 변화하는 여러 유형의 리더가 있습니다.
리더는 그룹의 요소를 통합하여 그룹의 목표를 함께 달성 할 수있는 역할을합니다. 리더십은 자극, 효과적인 리더는 자신의 그룹이나 팀의 요소에 동기를 부여하는 방법을 알고 있기 때문입니다.
주제에 대한 새로운 접근 방식은 리더십이 실행되고 향상 될 수있는 행동이라고 주장합니다. 리더의 기술에는 카리스마, 인내, 존경, 규율, 그리고 무엇보다 부하 직원에게 영향을 미치는 능력이 포함됩니다.
리더십이라는 단어는 영어 용어에서 유래했습니다. 리더, 이는 리더를 의미합니다. 영어로 리더십은 지도. 예: 그는 훌륭한 리더십 기술을 가지고 있기 때문에 훌륭한 상사입니다. / 그는 좋은 리더십 기술을 가지고 있기 때문에 좋은 상사입니다.
리더십의 유형
지도자와 그의 추종자 간의 관계를 정의하는 세 가지 고전적인 리더십 스타일은 독재 적, 민주적, 자유주의 (또는 자유 방임).
독재 적 리더십: 리더가 자신의 아이디어와 결정을 그룹에 강요하는 권위 주의적 리더십의 한 유형입니다. 리더는 그룹의 의견을 듣지 않습니다.
민주적 리더십: 리더는 그룹 참여를 독려하고 작업을 안내합니다. 토론 후 함께 결정을 내리는 참여형 리더십의 한 유형입니다.
자유주의 리더십: 그룹에 대한 자유와 완전한 신뢰가 있습니다. 결정이 위임되고 리더의 참여가 제한됩니다.
조직의 리더십
조직에서 리더십은 정의 된 목표를 달성하거나 달성하지 못하면서 성공 또는 실패와 관련이 있으므로 근본적으로 중요한 문제입니다. 특히 비즈니스 또는 조직 상황에서 리더와 보스를 구별하는 방법을 아는 것이 중요합니다.
상사는 종종 자신이 자신보다 우월하다고 생각하기 때문에 그룹 구성원에게 명령하고 순종을 요구할 권한이 있습니다. 훌륭한 리더는 성공, 훈련, 인내, 헌신, 존중 및 겸손으로가는 길을 가리 킵니다.
