관리는 팀 관리 작업에서 회사의 직원을 조정하는 역할을 지정하는 데 사용되는 용어입니다.
이것은 조직 내에서 활동을 감독하고 조정하는 행위 또는 효과와 직접적으로 연결된 용어입니다.
일반적으로 관리라는 용어는 리소스 조정을 담당하는 회사 최고 수준의 직원 그룹을 의미하기도합니다. 내부, 제 3 자 앞에서 회사를 대표하고 목표와 목표를 통제합니다. 즉, 경영진은 회사의 성공 또는 실패에 대해서도 책임이 있습니다. 사업.
이러한 비즈니스 관리의 맥락에서 관리는 프로젝트 관리, 운영 및 공급망 관리와 같은 관리와 관련된 여러 용어와 관련이 있습니다.
법적 영역에서 관리는 누군가가 사회 계약의 목적을 달성 할 수있는 광범위한 권한을 가지고 사회의 업무를 관리하는 책임을 맡는 전통적인 명령입니다.
이 역할을 담당하는 사람을 매니저. 그는 회사의 활동을 계획, 조직, 감독 및 제어하는 기능을 담당합니다. 그는 팀을 이끌고, 이끌고, 조정하는 능력을 통해 좋은 경영에 기여해야합니다.
관리 유형
비즈니스 관리에서 우리는 기관의 스타일에 가장 잘 맞는 몇 가지 관리 모델을 식별 할 수 있습니다. 그들은 :
자산 관리
회사 소유주가 주요 직책과 가장 중요한 직책을 맡는 경영 유형입니다.
정치 관리
이 모델에서 관리직은 소속과 정치적 충성도를 통해 다른 사람들에게 위임됩니다.
목표에 의한 관리
이것은 대부분의 회사에서 가장 많이 채택 된 모델입니다. 이러한 유형의 경영에서는 직위와 계층 적 수준에 관계없이 모두가 협력하여 회사의 목표를 달성합니다.