組織文化は、ビジネスの文脈で非常に一般的な表現であり、cを意味します。特定の組織によって採用された一連の価値観、信念、儀式、規範.
組織文化の概念は社会科学に由来し、時間とともに進化してきました。 文化の概念が非常に複雑であるため、ある意味でこれは論争を引き起こしました。
心理学者のエドガー・シャインは、この概念の普及と発展に最も責任のある人物の1人です。 の作者特定のグループによって作成された信念と価値観のモデルとして組織文化を書きます.
シャインはまた、組織文化は3つのレベルの知識によって形成されていると述べました。
- 基本的な仮定：会社および人間性に関連して獲得されたと見なされる信念。
- その価値：重要な原則、規範、モデル。
- アーティファクト：企業の行動の知覚可能な結果。これは価値観によって裏付けられています。
組織文化は、各社の発展と特性に貢献する行動と結びついています。
それは、組織のアイデンティティ、つまり、コミュニケーションの方法、ビジネス関係、一般市民や従業員との行動の構築に貢献します。
企業の組織文化で最も価値のある属性には、倫理、社会的責任、能力、コミットメントなどがあります。
詳細については、 文化の意味.
文化と組織風土
組織風土は、企業または機関の組織文化の一部であり、それに応じて作成されます。
これは、ビジネスコンテキストで経験した環境で構成されており、問題の企業の生産性にマイナスまたはプラスの影響を与える可能性があります。 組織の各メンバーは、組織風土で果たす役割を持っており、それに影響を与え、影響を受ける可能性があります。
の意味も参照してください 組織心理学 そして フィードバック.