アジアのトラ。 アジアの虎と新しいアジアの虎

1970年代には、アジアの4か国(シンガポール、香港、韓国、台湾)で工業化プロセスが加速しました。 国の行政上の積極性と場所のために、彼らは世界的に次のように知られるようになりました アジアのトラ.
これらの国々の産業モデルは、IOE(輸出志向型工業化)、つまり産業として特徴付けられます。 これらの国々に設立された多国籍企業や地元企業は、主に市場を対象とした工業団地を導入しています。 屋外。


シンガポール

シンガポール、香港、韓国、台湾は経済発展に異なる方法を使用しましたが、これらの国々は、 政府、必要なインフラストラクチャ(輸送、通信、エネルギー)の提供、産業施設への融資、教育と訓練への多額の投資 プロフェッショナル。
さらに、これらの国々(韓国を除く)は、多国籍産業を誘致するためのインセンティブ政策を採用しています。 輸出加工区(ZPE)が創設され、国による土地の寄付と免税が行われました。
他のアジアのタイガースとは異なり、韓国はその領土に多国籍企業を設立することに抵抗を示しています。 国の産業発展は、強い家族関係を持つ企業のネットワークによって特徴付けられる財閥に基づいていました。 現代、大宇、サムスン、ラッキーゴールドスターの4つの大きな財閥が韓国経済を支配し、国際市場で強い存在感を示しています。
トランスナショナルが韓国に参入し始めたのは1980年代になってからでしたが、彼らは韓国企業と関係があります。
新しいアジアの虎
アジアの虎の大きな経済発展の結果として、国々への拡大がありました インドネシア、ベトナム、マレーシア、タイ、そして フィリピン。 元の4つのタイガーの投資に加えて、新しいタイガーは、米国、日本、およびその他の先進国の企業のビジネスネットワークの一部になりました。
これらの新しいタイガースには、繊維、靴、食品、おもちゃ、電子製品などの伝統的な産業が設置されました。 これらの国では、元の4つのタイガーに見られるよりも資格のある労働力は少ないですが、はるかに安価です。 何千もの中小企業が、世界中の他の国で作成および計画されたオーダーメイドの商品を製造しています。

ワーグナー・デ・セルケイラとフランシスコ
地理学を卒業

ソース: ブラジルの学校- https://brasilescola.uol.com.br/geografia/tigres-asiaticos.htm

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