従業員の健康を目的とした観光バウチャープロジェクト

それは、生活の質、リラクゼーション、自分のための時間、周りの人たちを愛することができる瞬間です。 こうした瞬間により、共同作業者はアイデアを活性化し、より創造性を発揮して仕事に戻ることができます。

これにより、企業は人材採用計画を見直すことになりました。 従業員の幸福を真剣に考えている企業もあり、フードスタンプ、健康保険、利益分配といった基本的なものではもはや十分ではないことにすでに気づいています。 旅行やレジャー、文化プログラムへの補助金を福利厚生に組み込んでいる企業もあります。

ヴァーレツーリズモを創設する法案が下院で議論されている。 企業は、自社への旅行を提供する可能性を提供する代替手段として、 協力者たち。 企業が獲得した観光の価値は労働者から差し引かれません。

1 人あたり 100 レアルの自己負担額があり、福利厚生を遵守する企業は、その従業員に年間使用料として少なくとも 2,400 レアルを与えることになります。

その目的は、従業員に旅行への民主的なアクセスを提供し、年間の業績に対して専門家に報酬を与えることです。 この手順では、ホテル、送迎、チケットなどの旅行プロセスを管理する外部パートナーを用意することが重要です。

雇用主が従業員の健康状態についてよくわからない場合は、いくつかのデータを調べてください。 心の知能指数を研究するスクール・オブ・ライフが採用活動と併せて実施した調査。 ロバート・ハーフ氏は、インタビューを受けた従業員の健康に対するパンデミックの影響を次のようにマッピングしました。不安、落胆、そして ストレス。 14 日、36% が自分自身のことに気を配っていないと述べ、58.46% が仕事に従事しなくなったと認めました。

現在、リモートワークの統合により、世界中のさまざまな企業が世界中の人々の潜在的な雇用主になっているということを考慮する必要があります。

パンデミックにより、人々は生き方、人間関係、働き方など、多くのことについての見方を変えました。 現在、人々は精神的および感情的な健康を求めて、就職する予定の会社との仕事上の関係をより慎重に評価しています。

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