結婚カウンセラーで牧師のゲイリー・チャップマンは、1992年に「The Five Love Languages」という本を出版しました。 その中で、バプテスト理論家は、人間関係全般において愛を示す5つの方法について議論しました。 しかし今日、私たちはこれらの言語の切り抜きを雇用市場に持ち込んでいます。 5 点中 4 点として今すぐチェックしてください 言語を愛する あなたの会社をより従業員に優しいものにするために使用できます。 良い読書です!
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5つの愛の言語と雇用市場
多くの人にとって、労働環境は有毒で搾取的で過小評価されているため、5 つの愛の言語を雇用市場と関連付けることは奇妙にさえ思えます。 しかし、無数の企業や新興企業は、生産性と利益を向上させるためには、より人道的な職業上のパフォーマンスに焦点を当てることが非常に重要であることを認識しています。
特に産業革命以降、多くの企業は高度な技術モデルを持っていました。 このように、職業環境や組織風土ではなく、働く人ひとりひとりの成果や技術が重視されるようになりました。 時間が経つにつれて、技術に加えて、個人の幸福や快適な職場などの要素が生産性を刺激することがわかりました。 したがって、これを促進する方法は、作業ルーチンの改善に貢献します。
そこで、社内で4つの愛の言語を発揮し、組織風土を改善する方法を以下に示します。
- 肯定の言葉
それが自己改善の出発点であるため、人々は自分が間違いを犯していることを知る必要があります。 しかし、間違いを犯した場合にのみ通知されると、専門家は自分がミスをしただけだと思い込んでしまいます。 彼が間違いを犯したとき、彼の資質と会社に費やしたすべての努力が無駄になったとき 気づかれずに。 そうすることで、従業員が自分の仕事をうまくやっていることがわかったときに、肯定の言葉や肯定的なフィードバックを使います。 簡単な一文がその人のモチベーションを高め、その日をより良くすることができます。
- ギフト
ギフトは、特に贈り物として贈られた場合、人々に特別で大切にされていると感じさせるごちそうです。 多くの企業は、まるで「義務を果たした」かのように、人間味を示すという約束をせずに、記念の日にのみ贈り物を贈ります。 それを変えてみてはどうでしょうか? 朝食を用意したり、お祝い事以外の日にチョコレートを贈ったりするなどの簡単な行動が、すでに大きなモチベーションになる可能性があります。
- 充実した時間
多くの従業員はパンデミック中に在宅勤務体制を始めました。 そのため、多くの人が職場環境から切り離され、チームの他のメンバーから孤立し、孤独を感じるようになりました。 したがって、勤務時間中に非公式な形で会議を開き、人生について話したり、要求から休憩したりするのはどうでしょうか。 それともピザ屋に行ったり、昔のように会社で夕食を食べたりしますか? 親睦が図れれば、多くの従業員が幸せになることは間違いありません。
- 奉仕行為
命令に従い、高い地位にある人々が高賃金を受け取り、労働者の仕事量がはるかに少ないのを見ると、フラストレーションが増大する傾向があります。 したがって、従業員の立場に立ってください。社内で立場の低い人々とつながり、従業員の要求の一部を受け入れ、彼らの味方であることを示してください。 彼らは歓迎され、理解され、尊重されていると感じるでしょう。
*注: ゲイリー・チャップマンは、5 つの愛の言語を含む理論を作成しました。最後は身体的接触です。 作業環境に適さない可能性があるため、この投稿には追加しません。