新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、雇用市場に多くの変化が生じ、リモートワークの導入後はさらに変化が大きくなりました。 多くの企業がこの形式に大きな可能性を見出し、従業員をそのまま維持することに決めました。 今日、ハイブリッド モデルは非常に一般的であり、企業も従業員も新しい現実にうまく適応しています。
ただし、このタイプの形式が機能するには、特に作業ポリシーに十分な注意が必要です。 を維持する方法については、この記事全体をご覧ください。 ハイブリッド ワーク モデルでも良好に機能します。
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ハイブリッド ワークの生産性を確保するにはどうすればよいでしょうか?
ハイブリッド ワーク モデルをスムーズに機能させるには、企業は従業員が必要なすべての機能を備えていることを確認する必要があります。 労働時間に注意を払い、適切なルールを明確にすることに加えて、リモートで操作するために必要なツールを提供します。 共存。
コンサルタント会社ロバート・ハーフが実施した調査では、面接を受けた人の 77% がハイブリッド型の仕事を希望していることがわかりました。 さらに、データによると、候補者の 34% は、このタイプのモデルが提供されない仕事は引き受けないと考えています。 この傾向は企業にも見られ、管理者の42％が従業員がハイブリッドワークを提供しない仕事を放棄していると回答した。
ハイブリッドな働き方を好む結果
従業員の最新の好みに直面して、企業はより多くのハイブリッド求人を提供し、従業員の好みに応じて自社の勤務形態を調整し始めました。 このタイプの経営を成功させるために最も重要なことは、従業員とのコミュニケーションです。
ハイブリッド モデルが機能するためには、情報が非常に明確に伝達される必要があるため、対話のための適切な機会が必要です。 つまり、コミュニケーションを一元化することは、従業員が単一のプラットフォームでより簡単に情報にアクセスできるようにするための最良の戦略の 1 つです。
マネージャーにとって、管理ツールとアクティビティを選択することは、チームと生産性のより適切な管理に貢献できます。 これにはより高いレベルの献身的なコストがかかりますが、従業員の生活の質が向上すれば、生産性も向上する傾向があります。
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