ブラジルで会社を設立し維持することは困難な挑戦ですが、それが不可能であるという意味ではありません。 したがって、波に乗り続けるためには、常に学習し、進化させる必要があります。 スキル 起業家として。 そこで、障壁を打ち破って目標に到達するための 3 つの方法を紹介しました。 企業の成長 欲しかった。
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自分の限界を超えていく
結局のところ、起業家はそれぞれユニークな存在であるため、会社を維持することはケーキのレシピに従うこととは異なります。 これと並行して、知識を適用し洞察を得る方法も異なります。 このような独自性にもかかわらず、いくつかの態度は成長に必要な「鍵の順番」として理解できます。 これを実現するには次の 3 つの方法があります。
1. 制限的な考え方を解体する
自分の限界を広げることとリスクを取ることは、起業家にとって必要な2つの行動です。 これと並行して、ブラジルの作家、教授、行政コンサルタントでもあるイダルベルト・キアヴェナート氏は、次のように述べています。 彼らの本では、マネージャーは変化の主体となり、主導権を持ち、計画されたリスクを冒す必要があると書かれています。 組織。
このようにして、目標を真のガイドラインとなるように再定義することができます。 これには、いくつかの分野での目標と目的の定義をガイドするために使用される一連の基準である SMART メソッドを使用できます。
2. 自分の動機を特定する
毎日何が起きているのかを知ることで、より多くのモチベーションを生み出すことができ、さらに、決意と意志の力が生まれることで、自分自身の限界が小さくなります。 それを特定した後は、それぞれの困難に応じてそれを思い出すことが必要です。ポストイットを貼ったり、鏡にメッセージを書いたり、ボードにメモを書いたりすることは、目標を達成するための動機付けに役立ちます。
3. 失敗を受け入れ、対処法を学ぶ
プラティ・ドナドゥッツィ社の社長で薬剤師のルイス・ドナドゥッツィ氏は、起業家の軌跡には障害が多いと強調する。 これと並行して、これらの困難が目的を達成するための成長と進歩を制限するものではないと彼は述べています。 そうすることで、間違いから学び、さらに偉大なことを成し遂げるために思考を広げていきます。