2018年、イーロン・マスクは、次のように言及した「堀」の概念に注目を集めました。 ウォーレン・バフェット そして彼を「足が不自由」とまで表現しました。 その後、バフェット氏は次回のバークシャー・ハサウェイ株主総会でマスク氏のコメントに対する自身の意見を説明する機会を得た。
「経済堀」の概念は、ウォーレン・バフェットがビジネスにおいて永続的な競争上の優位性を持つことの重要性を説明するためによく使用する比喩です。
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中世の城の堀が侵略者から身を守るのと同じように、経済的な堀は競合他社から企業を守るユニークで貴重な機能です。
これに応えてバフェット氏は、ビジネス界の「ギャップ」とは何かを説明するとともに、ビジネス界のこの二人の伝説の異なる視点を強調しました。
バフェット氏、堀とは何かという自身の概念を説明
ウォーレン・バフェット氏は、ビジネスを成功させるには永続的な「堀」の重要性を強調しています。 同氏は、堀は企業を保護する持続可能な競争上の優位性であり、長期にわたって投資資本から優れた利益を得ることができると主張する。
マスク氏は投資に対して異なるアプローチをとっており、バフェット氏の見通しに比べてより大胆でやや革新的だ。
強固な経済的堀を構築し維持することにより、企業は有利な競争上の地位を確保し、維持することができます。 競合他社がそれを上回ったり、市場シェアを獲得したりすることが難しくなるため、時間の経過とともにその収益性が低下します。 市場。
このギャップは、強力なブランド、特許、規模の経済、確立された流通ネットワーク、高い参入障壁、独自の技術など、さまざまな形をとる可能性があります。 バフェット氏は、長期的な価値を創造し、市場で企業の競争上の優位性を維持するには、しっかりとした堀を設けることが重要であると考えています。
この戦略は、ウォーレン・バフェット氏が企業を探す際に投資を選択する際の基本となります。 競争に耐えて利益を生み出すことができる永続的な競争上の優位性を備えています 一貫性のある。
ビジネスの世界で二大勢力であるにもかかわらず、マスクとバフェットは、投資の形態と市場自体の見方に関する選択に違いがある。
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