2020年に新型コロナウイルス感染症(Covid-19)のパンデミックが始まった当初、ウーバーは従業員を17%削減した。 人員削減は大幅ではあったものの、米国の主要競合会社であるリフトに比べれば小規模だった。
Lyftはこれまでに数回の大規模解雇を実施しており、そのうち最新のものでは全従業員の26%に相当する1,200人の従業員が解雇された。
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先週21日水曜日、ウーバーは採用部門の従業員200人を解雇すると発表した。 この措置は、安定した従業員数を維持するための企業計画の一環です。 コスト削減を目指しており、これは戦後再建を目指す多くの企業によって行われてきた。 パンデミック。
この決定は、パンデミック中に直面する課題の中で市場の変化に適応し、財務的持続可能性を確保するためのウーバーの取り組みを反映している。
ウーバーは財務の安定を確保するために変化を予測
最近、コストを削減し収益性を高める計画の一環として、Uber はすべてのアプリにビデオ広告を導入すると発表しました。 この取り組みは、会社に追加の広告収入を生み出すことを目的としています。
ウーバーの副社長兼広告部門ゼネラルマネジャーのマーク・グレーザー氏は、同社が2024年までに広告収入10億ドルの調達を目指していることを明らかにした。 広告は多大な利益を生み出す可能性があるため、これは他の多くの企業にとって代替手段となっています。
動画広告の導入により、ウーバーはユーザーベースと世界的なリーチを活用して広告主を引きつけようとしている。 この収益化戦略は、会社の収益源を多様化し、長期的な財務成長を促進する方法です。
もちろん、動画広告の導入はユーザー エクスペリエンスにも影響を与える可能性があることを指摘することが重要です。 ウーバーは、広告の表示とプラットフォーム上のユーザーの満足の間のバランスを見つけるという課題に直面するだろう。
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