によるとResume Builder 社が実施した調査、からの個人 Z世代 仕事で対処するのが最も難しいです。 1995 年から 2010 年の間に生まれたすべての人が Z 世代に属します。
この調査は、最も多様な活動分野の 1,300 人の企業マネージャーからのインタビューに基づいています。 このうち 74%、つまり 4 人に 3 人が、Z 世代の従業員に対処するのは他の世代の従業員よりも難しいと回答しました。
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マネージャーは、彼女が「あまりにも…」と判断したため、求職者を辞退しました。
研究によると、Z世代は世界で最もストレスを感じ、憂鬱になっていることが明らかになりました…
さらに、インタビューを受けたマネージャーの 12% (合計 156 人のマネージャー) は、その個人が働き始めてから 1 週間以内に、すでに Z 世代の従業員を解雇しなければならなかったと述べました。
管理者が解雇の理由として挙げるさまざまな理由の中で、仕事への無関心、不服従、極度のイライラが際立っています。
Resume Builder のキャリア コンサルタントである Stacie Haller 氏によると、世代の違いに加えて、 それは当然のことですが、新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、同居に関連した問題にも影響を及ぼしています プロ。
「新型コロナウイルス感染症と遠隔教育の結果、Z世代は上の世代よりも（仕事で）成功するための基盤を持たない可能性がある」とハラー氏は述べた。
専門家はまた、リモートワークと遠隔学習（EaD）によってZ世代の人々の自立心が高まり、対面での仕事に適応することが難しくなっているとも述べた。
「リモートワークやリモート教育では、コミュニケーションスキルも発達せず、人々はより独立して働く傾向があることを私たちは知っています。 採用担当者は、「GenZers」のポジションを面接する際に、このことを認識する必要があります。 この世代は、専門的なスキルに関しては、より多くのトレーニングが必要になるかもしれません。」
この件について尋ねられたとき、ヘアブロ化粧品会社のマーケティングディレクター、アダム・ガーフィールド氏は次のように述べた。 Z世代の従業員は、「非常に革新的で、 順応性がある」。
「彼らはデジタルコミュニケーションツールの使い方には熟練していますが、対面でのやりとりに必要な対人スキルの一部が欠けている可能性があります」と彼は言う。
Resume Builder が実施した調査で得られたもう 1 つの興味深いデータは、Z 世代の従業員の行動に不満を抱いているマネージャーのほとんどが、次のような立場の人々と働くことを好むことを指摘しています。 X世代, 1980年から1995年の間に生まれたミレニアル世代とも呼ばれます。
彼らは、Z 世代の直前、この世代の専門家は、 彼らは新しいことを学び、適応することが容易であることを示しているため、Gen で観察されています。 Z.
歴史と人材テクノロジーを専攻して卒業。 書くことに情熱を持っている彼は、現在、Web のコンテンツ ライターとしてプロとして活動し、さまざまなニッチやさまざまなフォーマットで記事を書くという夢を抱いています。