ハイジ K プロのリーダーシップコンサルタントであり、ハーバード大学ロースクールの著名なフェローであるガードナー氏はCNBC Make Itに次のように語った。 従業員の最も忌むべき性質 それは信頼性の欠如または能力の欠如です。 しかし、それは何を意味するのでしょうか？ そして、この行動を回避するにはどうすればよいでしょうか?
職場環境における信頼性と能力の欠如
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マネージャーは、彼女が「あまりにも…」と判断したため、求職者を辞退しました。
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他人の仕事やアイデアを自分のもののように偽ることは非倫理的であり、同僚の信頼を損ないます。
ガードナー氏にとって、このような態度は他人の貢献を評価できないことを露呈する可能性があり、これは大きな危険信号です。 この信頼性と能力の欠如は、長期的には会社と個人の成功を損なう可能性があります。
チームワークの重要性
チームとして働くことは、企業の成功にとっても、個人の成功にとっても極めて重要です。 ただし、信頼できないと思われないように、アイデアが自分のものではない場合は透明性を保つことが重要です。 ガードナー氏は、「スマートなコラボレーション」が成功の鍵であると指摘します。
この用語は、一人で達成できたはずのタスクに同僚が協力して取り組む状況を指し、その結果、自信、生産性、仕事の質が向上します。
CEOは誠実さを重視する
この疑問は、億万長者ウォーレン・バフェット氏の長年の信念を提起します。「信頼性は従業員にとって最も価値のある特性である」というものです。
1998年のフロリダ大学のMBA学生に対するスピーチで、バフェットはトップ3を共有しました 彼が潜在的な従業員やビジネスパートナーに求める資質は、知性、自発性、そして 威厳。 彼は、誠実さがなければ、他の 2 つの特質は役に立たず、有害でさえあると強調しました。
信頼性と能力の欠如は、どの従業員にとっても非常に望ましくない特性です。 誠実さを重視することは、同僚の間で信頼を築き、長期的な成功を確実にするために不可欠です。
スマート コラボレーションは、より高い信頼性、生産性、仕事の質を保証するため、作業チームが採用すべき実践です。
