10年前、就職市場に携わる若者たちは、自分たちの生計について異なる見方をしていました。 以前に従業員がキャリアの頂点に達することや、管理職に就くことを目指していた場合、 Z世代 そして雇用市場に参入したミレニアル世代はその地位を反故にする。 若者は会社の他の側面を優先します。 どれがどれか見てみましょう！
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マネージャーは、彼女が「あまりにも…」と判断したため、求職者を辞退しました。
研究によると、Z世代は世界で最もストレスを感じ、憂鬱になっていることが明らかになりました…
まず第一に、これらのグループが働きたくないわけではないことを強調しておきます。 それからは程遠い！ たとえば、米国では、z 世代の 55% が、高校生のうちに就労経験を積まなければならないというプレッシャーを感じています。 さらに、そのうちの 75% は、浮気や人間関係よりも仕事を見つけることを心配しています。
何が起こるかというと、彼らは自分のキャリアにおいて親とは異なるものを期待することになります。 以前は安定性や長年会社に勤め続けることが優先事項だったとしても、今日ではこれは時代遅れの考え方です。
Z世代とミレニアル世代は市場に何を期待していますか?
ギャラップの調査によると、1989 年から 2001 年の間に生まれた人々 (トラウマや不確実性の中に閉じ込められていると感じている人々) が仕事に期待していることは次の 3 つです。
- 会社が従業員の幸福を重視していること。
- 主要人物が倫理的であること。
- 会社が多様性と包括性を重視していること。
またこの調査によると、特に人々の幸福に関して、パンデミック中に転換点が始まったという。 彼らにとって、 健康 肉体的にも精神的にも最新の状態にある必要があります。 両団体は、従業員が体調が悪いときに頼れる何らかのプログラムを会社が用意することを期待している。
倫理に関しては、行動の変化が少し早く始まりました。 若者は大企業の不祥事のニュースにうんざりしており、有害な労働環境がどのようなものかについてもより認識している。
彼らはより多くの請求権限を持ち、同僚間の平和のために戦っています。
彼らは、あらゆる種類の人を会社に歓迎したいと考えています。 彼らは敬意、平等、包摂を求めます。 さらに、彼らはあらゆる人種、性的指向、性自認の人々が協力することを望んでいます。
好きなときに好きな場所で仕事ができる
フォーブス誌のレポートでは、新しい若者が職場に関してより柔軟な対応を求めていることも明らかになりました。 彼らにとって、オフィスに出勤して物理的に働くことは魅力的ではありません。
当該の世代は、リモートワーク (有名なホームオフィス) と柔軟な労働時間を好みます。 彼らにとって、この種のサービスは生活の質の向上に直結しています。 一部の日は自宅で、残りの日はオフィスでというハイブリッド体制を好む人もいます。
それでもフォーブスによれば、新入社員は自分の職務を超えた仕事を引き受けない傾向があるという。 これは静かな辞め方と呼ばれる運動です。 彼らは、受け取った給与に不釣り合いな努力をするだけでなく、合意されたことを超えて行動することは時間の無駄であると主張します。
売上高の増加
若者に見られる最も特徴的な行動の 1 つは、比較的短期間で転職することです。 z 世代とミレニアル世代は、3 か月前に始めた仕事を辞めて別の仕事を始めることを恐れません。
ハーバード大学のキャリアコンサルタント、ゴリック・ン氏にとって、主な原因は仕事への期待の失望にあるかもしれない。 「映画やテレビで見る仕事ほど刺激的な仕事はありません」と彼は言います。 彼にとって、グループはソーシャルネットワークの短期的な報酬に慣れているため、退屈やフラストレーションに対処するのが難しいと感じています。
さらに、彼によれば、新しい世代は情報に簡単にアクセスできるため、より多くの選択肢が得られるとのことです。
「選択肢が増えるということは離職率が増えることを意味し、雇用主が人材を優先して雇用していることを証明するようプレッシャーがかかることを意味します。」
ゴイアス連邦大学でソーシャルコミュニケーションを卒業。 デジタル メディア、ポップ カルチャー、テクノロジー、政治、精神分析に情熱を注いでいます。