初対面の人との会話に直面したとき、ある種の恐怖を感じるのは自然なことです。 多くの場合、私たちは自分の職業上の地位、教育、業績についてさりげなく言及することで、相手に好印象を与える必要があると考えています。 しかし、研究により、このアプローチは間違っていることが明らかになりました。
常識に反して、会話を成功させる秘訣は、いわば従来の知的な人物であると思われるだけではありません。
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『NEXT!』というタイトルの著書を執筆中。 人生と仕事における再発明の力』の著者ジョアン・リップマンは、このテーマに取り組むために数人にインタビューしました。 これらすべてのストーリーに共通する側面は、変化を可能にするために新しいつながりを築く必要性でした。
こうしたつながりを作るためのより効果的なアプローチを模索する中で、リップマンさんは専門知識を得るために社会心理学者に頼ったと言います。 彼女によると、驚くべきことに、これらの専門家は、会話の中で他人に「好印象を与える」ことができるようにするための答えは、思っているよりもはるかに簡単で、ただアドバイスを求めるだけであると指摘しました。
専門家はアドバイスを求めるのが賢明だと言う
ジョアン・リップマン氏が聞いた専門家のほか、ハーバード大学とウォートン大学の研究者らも意見を聞いた。 学生たちにパズルを解くよう求めた一連の興味深い研究を実施した。 ダブルス。
特殊性は、一部の参加者が正確さにのみ基づいて評価されることを知らされたという事実にあります。 他の人は、彼らの反応に引き起こした肯定的な印象に従って評価されるだろうとアドバイスされました。 パートナー。
実験中、学生には 3 つのコミュニケーション オプションが提示されました。
- 「アドバイスをいただけますか?」
- 「よくやったと思います。」
- 3番目の選択肢は何も言わないことだった。
その結果、回答の正確さで評価された学生は積極的にアドバイスを求めていることが明らかになりました。 一方、良い印象を与えたと評価された人は、質問する可能性が半分未満でした。 ヘルプ。
しかし、結果は、生徒が中立的なパートナーまたはアドバイスを求めるパートナーとペアになった場合、その人に対してより高い評価を持っていることを示しました。
彼らは、アドバイスを求めている人を知的な人だと認識しました。その理由の 1 つは、助けを求められるといううれしい気持ちのためです。 この力関係は、アドバイスを求めることは応募者の前向きな認識を強化するだけでなく、このようにアプローチされた人に好印象を生み出すことを示しています。
良い会話をするには、次の 3 つのことを実践してください。
1. 恐れることはありません
ハーバード大学の研究は、恐怖は克服できることを示唆しています。 このアプローチは、重要なビジネス上の連絡先、新しい機会、さらにはロマンチックなパートナーにつながる可能性がある重要な最初のステップとなる可能性があります。
不安によって最初の一歩を踏み出すことが妨げられることがよくありますが、その恐怖に挑戦することで、成長と成功への扉を開くことができることを認識することが重要です。
2. 質問をする
ハーバード大学の研究者は、「あなたを知る」ための会話と対面でのスピードデートを分析した研究を実施しました。 どちらの場合でも、人々は多くの質問をした人に対して温かい感情を抱くことがわかりました。 質問者はより注意深く、理解力があると認識されました。
驚くべきことに、研究者らは、私たちのほとんどは対話中に十分な質問をしていないという結論に達しました。 この質問の欠如は、意味のあるつながりを作り、他者をよりよく理解する能力に影響を与える可能性があります。
したがって、対話する人々に質問し、真の関心を示すことの重要性を忘れないことが重要です。
3. この会話は親友との会話ではないことを忘れないでください。
成功者、有名人、経験豊富な人に出会うと、次のような衝動に駆られるのは自然なことです。 指導者として彼らを探したり、多額の投資を必要とする広範な質問をしたりする 時間。
これに適切なタイミングを考慮することが重要です。 今は指導を求めたり、詳細なビジネス プランを提出してフィードバックを求めたりするのに適切な時期ではないかもしれません。
代わりに、具体的な質問をし、質問するときは簡潔にすることをお勧めします。 相手の時間を考慮し、境界線を超えないようにしてください。
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