ハリケーンが終わったとき、私たちは最終的に生き残ったので、最悪の事態は終わったと感じます。 残念ながら、嵐の後は荒れ地がたくさんあるので、物事はそのようには機能しません。つまり、物事は美しくも素晴らしいものでもありません。 したがって、必要です 再開の計画.
危機が大きな変化を引き起こすことを理解することは、私たちが以前のように戻ることはなく、必要であることを認識するための最初のステップです。 新しい戦略 そして、主に、現在のシナリオを詳細に研究すること。 あなたを助けるために、ここにいくつかのヒントがあります。
危機後の5つの行動
1. 市場の理解に投資する
あなたが事業を行っている市場を調査および分析し、 目立つ方法を開発する その競争相手の間で、国の貧しい経済状況に適応します。 短期的な論理や戦略に執着するのではなく、この再構築に役立つ傾向や行動を特定するようにしてください。読んで、専門家に相談してください。 研究に投資する.
2. 新しい機会に目を向ける
多くの企業は、困難な時期が終わったことに気づき、コストを削減し、市場の将来を待って次のステップを決定する傾向があります。 ただし、それは重要です 新しい関係、機会、管理慣行の作成に注意を払う 革新し、競合他社の間で際立つ能力を高める戦略を定義する。
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3. 明確な優先順位を設定する
起業家は、会社の優先事項を定義するために組織化する必要があります。 何にエネルギーと時間を投資すべきかを見失うことはできません。 投資が将来有益な結果を生み出すことを確実にするために、どの顧客、パートナー、および製品を優先すべきかを理解します。 私たちは新しいことに心を開くことができますが、ある時点で私たちは必要です 最も多くの結果をもたらすものに焦点を当てる.
4. 適応が必要になります
市場がその道に戻り、新しい機会と明確な優先順位があり、それが必要です さまざまなタイプの状況に適応する. 物事は変化し、顧客は新しいタイプの行動をとることができ、パートナーは配信方法を変更でき、あなた自身の協力者は他の形式で対話することができます。 柔軟性がなく、人間関係のニュースを分析しないことは、非常に保守的な考えである可能性があり、さらに悪いことに、過去を求める考え方である可能性があります。
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5. 長期的なビジョンに焦点を当てる
経済が不安定な時期に、企業は短期的に彼らを助ける戦略を考え、即座の結果を求める傾向があります。 これは、大規模な一時解雇と新規投資の停滞を引き起こす可能性があります。 安全な回復のためには財政的調整が必要かもしれませんが、投資努力と 時間とともに作業することは回復することが可能です. 短期的な計画を立てますが、中長期的なことを考えてください。 これは簡単なことではありませんが、将来的には競争上の優位性をもたらす可能性があります。
NewEduca著
ソース： ブラジルの学校- https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-acoes-para-depois-da-crise.htm
