人間工学は 人間と機械の間に相互作用がある仕事の組織を研究する一連の分野。
この用語はギリシャ語に由来します 人間工学的、これは「仕事」を意味し、 名前、これは「法律または規範」を意味します。
人間工学の主な目的は 作業環境の要素を人間に適応させるための技術を開発し、適用する、労働者の幸福を生み出し、その結果として彼らの生産性を高めることを目的としています。
経済学の分野では、人間工学は、特に産業経済学において、現代の仕事の文脈に関連するトピックに取り組む分野です。
人間工学の分野における2つの重要なトピックは、職場での安全と職場での事故の防止です。 この文脈において、人間工学は、適切な場所の作成と仕事のサポート、方法の作成を示唆しています 収入に応じた報酬システム（仕事の評価と研究、 例）。
人間工学はまた、労働時間とその国有化を決定し、会社とその中で確立された関係の人道的観点からすべてをカバーします。
人間工学の概念は、機械のオペレーターへの適応の品質に適用され、効果的な取り扱いを提供し、作業を実行する際の作業者による極端な労力を回避します。
反復運動過多損傷（RSI）は、最も一般的な身体的問題の1つであり、たとえば、制限や機能不能を引き起こす可能性があります。 職場で人間工学的ソリューションを使用することは、労働者の満足度、有効性、効率を大幅に向上させることができるイニシアチブです。
参照： の意味 人間工学的.
人的要因 人的要因）は、人間工学と同じ意味で使用される用語です。 人的要因または人間工学に関しては、そのアプリケーションは次のような分野をカバーしています：航空学、 情報通信、人間に適応した製品の設計、心身の健康への配慮など 他のエリア。
認知人間工学
認知人間工学は、 心理工学。 「認知」という言葉は、知覚、注意、認知、運動制御、記憶の保存と検索など、一連の精神的プロセスとの関係を示唆しています。
認知人間工学は、これらのプロセスがシステム内の人間と他の要素の相互作用に与える影響を分析することを目的としています。
いくつかの特定の領域は次のとおりです。精神的な作業負荷、監視、意思決定、スキルのパフォーマンス、ヒューマンエラー、人間とコンピューターの相互作用、およびトレーニング。
組織の人間工学
としても知られている マクロエルゴノミー、組織の人間工学は、すべての作業が組織内で行われることを前提としています。
組織の人間工学は、組織の構造、ポリシー、プロセスなど、組織の既存のシステムを強化することを目的としています。 具体的な分野には、交代制勤務、勤務スケジュール、仕事の満足度、動機付け理論、監督、チームワーク、遠隔勤務、倫理などがあります。