ビジネスロジスティクスは、 会社の生産プロセスを整理する.
従来のロジスティクスとも呼ばれ、会社の生産業務を改善する方法を提案します。これにより、実行される作業の効率が向上し、その結果、 要求する そしてその 提供 製品の。
ビジネスロジスティクスは、製品の取得、移動、保管、配送という、生産プロセスの4つの基本機能を担当します。
この手順は、競争の激しい市場での会社の活動を強調する方法であることに加えて、事業主が生産の効率を高めるのに役立ちます。
さらに、ビジネスロジスティクスは、次のようなプロセスの重要な要素にも影響を与えます。 サプライチェーン 製品の（サプライチェーン).
についてもっと知る サプライチェーン.
サプライチェーンには、サプライヤー、ディストリビューター、小売業者、顧客など、注文の履行に直接的または間接的に関与するすべての段階と関係者が含まれます。 制作プロセスへのこれらの俳優の参加は、何らかの形でリンクされており、チェーンのアイデアを与えています。
会社が運営する活動と分野が複雑になるほど、より体系的な方法で生産プロセスとサプライチェーンを調整する必要性が高まります（サプライチェーン）注文の場合、つまり、ビジネスロジスティクスについて考える必要性が高くなります。
この意味で、ビジネスロジスティクスが企業に付加できる価値は理解されています。 配達のスピード、注意、効率は、顧客がブランドと購入コンテンツをどのように見るかということの一部であり、顧客の満足に貢献します。
の意味も参照してください ロジスティクス それはからです ビジネスバリューチェーン.