ジョイントベンチャー は英語起源の表現であり、これは 2つ以上の会社の連合 開始または実行するために存在する 一般的な経済活動、一定期間、利益を目指すなどの理由があります。
参加する会社は合法的に独立しており、 ジョイントベンチャー 彼らは、新しい会社を設立するか、協会（会社のコンソーシアム）を形成するかを定義することができます。
この提携は、関係する企業が経営、利益、リスク、損失を共有することを約束します。 を構成する ジョイントベンチャー、いくつかのステップを完了し、目的、構造、およびその形式を確立する必要があります。
設立する企業の動機 ジョイントベンチャー：関係者が利益を得ることができます ノーハウ、新しい市場の障壁を克服することに成功しました。 新しいテクノロジーの恩恵を受ける。 彼らが共通して持っている活動を調査し、拡大する。 国際化を視野に入れて、より効率的に競争し、市場を拡大します。
2種類あります 合弁事業: ジョイントベンチャー 契約（非法人）、新会社の設立がない（法人格がない）。 そして ジョイントベンチャー 法人。これは、独自の法人格を持つ新しい会社の設立を意味します。
作った様々な会社の中で ジョイントベンチャー ブラジルでは、例として、2012年に中国の会社DCH-Dahに加わった会社BRF-Brasil Foods（食品会社）があります。 Chong Hong Holdings Limitedは、中国市場で生鮮食品および加工食品を流通させ、中国でSadiaブランドを開発することを目的としています。 中国。
合弁事業の長所と短所
の主な利点の1つ ジョイントベンチャー 関係する企業がプロジェクトのリスクとコストを共有しているということです。これは、これらのプロジェクトの多くが初期段階で多額の投資を必要とすることを考えると不可欠です。 加えて ジョイントベンチャー さまざまな企業が互いに学び合う機会を提供し、課題をより効率的に克服し、市場でより有能に競争します。
しかし ジョイントベンチャー 2つの会社間で動的に作業が行われるため、目標が達成されないリスクが高くなる可能性があります。 明確な会社は常により複雑であり、能力の低い会社は成功への障害となる可能性があります 事業。 の範囲内 ジョイントベンチャー、プロジェクトの開始と管理にははるかに多くの時間がかかり、2つ（またはそれ以上）の会社のアイデアと希望を管理する必要があるため、意思決定プロセスの柔軟性が低下します。