ドロップシッピング（またはソースでの在庫）は、製品の在庫と出荷が再販業者ではなくサプライヤーの責任であるロジスティクスを編成する方法です。
ドロップシッピングは次のように機能します。顧客は任意の形式（インターネット、電話、実店舗など）で製品を注文します。 ストアは支払いを受け取り、注文をサプライヤーまたはメーカーに転送します。サプライヤーまたはメーカーは在庫を維持し、顧客に製品を送る責任があります。
例：
Josuéはウェブサイト「PortaldasFlores」から花束を注文し、合計R $ 50.00を支払います。 このサイトは注文を花屋「EsquinadasRosas」に転送し、サプライヤーにR $ 30.00を支払います。
その後、花屋は製品を在庫から取り出し、直接Joshuaに送ります。 取引の終了時に、ウェブサイト「PortaldasFlores」はR $ 20.00を獲得しました。
ドロップシッピングを採用するほとんどの再販業者は、顧客が支払った金額とサプライヤーに支払った金額の差から利益を得ます。 ただし、サプライヤーが支払う手数料から利益を得る再販業者もあります。
ドロップシッピングは時々使用できます（再販業者が固定モデルとして採用していない場合）。 これは通常、中小企業が非常に大量の注文を受け取った場合、またはディーラーの在庫を維持するのに費用がかかる高価な製品の場合に当てはまります。
ドロップシッピングのビジネスモデルは2006年に米国で発明され、主に仮想店舗を対象としていますが、実店舗がこの手法を使用することを妨げるものは何もありません。
ドロップシッピングを使用している企業の例としては、Deal Extreme、GearBest、DHGateなどがあります。
ドロップシッピングの利点は何ですか？
ドロップシッピングの主な利点は、このシステムにより、在庫を維持したり、製品の出荷を手配したりする構造を持たない中小企業の出現が可能になることです。
在庫と出荷の維持はサプライヤーの責任であるため、このモデルは再販業者にとってはるかに低いコストを提供します。 このように、再販業者は製品のマーケティングにのみ集中する責任があります。
ドロップシッピングによってもたらされるもう1つの節約形態は、メンテナンス、梱包、および輸送による重複費用の削減です。 他のビジネスでは、製品はこのプロセスを2回実行します。つまり、サプライヤからディーラーへ、およびディーラーから顧客へです。
ドロップシッピングは、在庫を取得するための費用がかからないため、再販業者により高いレベルのセキュリティを提供します。 このように、すべてのリソースは製品を宣伝するために使用されます。
ドロップシッピングはまた、再販業者がはるかに大きな製品カタログを持つことを可能にし、したがってより広いターゲットオーディエンスを持つことができます。
ドロップシッピングのデメリットとリスク
激しい競争に加えて、直送の主な不利な点とリスクは、再販業者と供給業者の間の通信障害から生じます。
多くの場合、ディーラーが持っている在庫データは完全に最新ではなく、顧客が取引を成立させると、製品は利用できなくなります。 これにより、配送期間が延長され、最終的に注文がキャンセルされ、再販業者に悪影響が及びます。
の意味も参照してください Eコマース.