リーダーシップ の芸術です コマンドの人々、フォロワーを引き付け、 影響力 積極的に精神と行動。
人が必ずしもリーダーシップの役割を持っていなくてもリーダーの役割に優れているとき、リーダーシップは自然に来ることができます。 それは一種の非公式なリーダーシップです。 リーダーが組織によって選出され、権威の地位を占めるとき、彼は正式なリーダーシップを発揮します。
リーダーとは、グループを指揮またはまとめる人物であり、業界や軍隊などのコンテキストに挿入される場合があります。 リーダーにはいくつかの種類があり、グループの特性（戦闘ユニット、作業チーム、ティーンエイジャーのグループ）によって異なります。
リーダーは、グループの要素を統合して、グループの目標を一緒に達成できるようにする役割を担っています。 リーダーシップはに関連しています 動機、効果的なリーダーは彼のグループやチームの要素をやる気にさせる方法を知っているからです。
この主題に関する新しいアプローチは、リーダーシップは行使および改善できる行動であると主張しています。 リーダーのスキルには、カリスマ性、忍耐力、尊敬、規律、そして何よりも部下に影響を与える能力が含まれます。
リーダーシップという言葉は英語の用語から来ています 盟主、これはリーダーを意味します。 英語では、リーダーシップはに翻訳されます リーダーシップ. 例：彼は優れたリーダーシップスキルを持っているため、優れた上司です。 /彼は優れたリーダーシップスキルを持っているので、彼は優れた上司です。
リーダーシップの種類
リーダーと彼のフォロワーの間の関係を定義するリーダーシップの3つの古典的なスタイルは、独裁的、民主的、自由主義的（または 自由放任主義).
独裁的リーダーシップ：それは権威主義的リーダーシップの一種であり、リーダーはグループに彼のアイデアと決定を課します。 リーダーはグループの意見に耳を傾けません。
民主的リーダーシップ：リーダーはグループへの参加を奨励し、タスクを指導します。 これは参加型リーダーシップの一種であり、討論の後で一緒に決定が下されます。
リベラルなリーダーシップ：グループには自由と完全な信頼があります。 決定は委任され、リーダーの参加は制限されます。
組織におけるリーダーシップ
組織では、リーダーシップは、定義された目標を達成するかどうかにかかわらず、成功または失敗に関連しているため、基本的に重要な問題です。 特にビジネスや組織の文脈では、リーダーとボスを区別する方法を知ることが重要です。
上司は自分が彼らより優れていると考えることが多いので、グループメンバーに服従を命じて要求する権限を持っています。 優れたリーダーは、成功への道を示し、規律、忍耐、献身、尊敬、謙虚さを発揮します。