科学的管理の定義（それは何であるか、概念と定義）

それは目的で作成された科学的方法です 生産を増やす 組織内および 労働者の効率を改善する. 科学的管理法は一般に「テイラー主義”.

エンジニアリング、特に製造現場（工場または会社の生産エリア）または大量生産レベルでのアプリケーションで知られています。

この理論は、労働者の採用、選択、トレーニングに適用するために作成されたものであり、多数の人々に取り組むためにも使用されています。のレベルを上げるための、業界内のコミュニケーションにおける生産性、非効率性、およびノイズの問題製造。

科学的管理という用語の由来は、1832年に出版された彼の著書「TheEconomyofManufacturers」で理論の原理を論じたCharlesBabbageに起因する可能性があります。

しかし、理論を広め、それを広く知らしめたのはアメリカ人でした フレデリックウィンスローテイラー、科学行政の父と考えられています。これが、科学的管理法が「テイラー主義”.

科学行政理論のまとめ

に焦点を当てた科学的管理理論 各個人の効率を向上させる 組織内。

主な重点は、技術の使用を通じて生産を増やすことです。したがって、人間は日常業務中の機械の単なるヘルパーと見なされます。

科学的管理法の理論は、基本的に製造現場で行われる作業を含みます。これらの官僚的および管理的タスクは、組織。

この例は、労働者が大きなグループに分けられ、周期的な繰り返しで同じ毎日の行動をとる反復的なタスクです。

これらのアクションは、機械が大規模な生産を実行するのを支援することを目的としています。

さらに、これらの活動では、問題を解決するために個々の作業者が複雑なタスクを実行する必要はありません。したがって、科学的管理理論はに焦点を当てています 作業方法の標準化.

テイラーが科学的管理の基本と見なしている原則は、次のように要約できます。

テイラーは、生産規模に基づいて賃金を支払うことに焦点を合わせました。また、時間と動きの研究、および仕事を測定するための他の手法を強調しました。

さらに、テイラーの作品には、非常に人間的なテーマもあります。彼は、労働者、管理者、所有者の利益を調和させるべきであるという理想的な考えを持っていました。

の意味も参照してくださいおもちゃ主義そしてフォーディズム.

フレデリック・ウィンスロー・テイラー博士は、1856年にアメリカ合衆国のフィラデルフィアで生まれました。彼は中流階級の家族に属し、機械を作るワークショップで小さな見習いとしてキャリアをスタートさせました。

テイラー科学的管理法の父と見なされているフレデリック・ウィンスロー・テイラー。

小さな見習いから、彼は1884年にミッドベール製鉄所の機関長に就任しました。そこでは、チーフエンジニアになる前に、彼はほぼすべての役職で働いていました。

この経験のおかげで、テイラーはすべての職位の労働者が直面している問題を知るようになりました。この実践的な経験により、彼は科学的管理の概念を発展させることができました。

彼は、産業資源が適切に使用されておらず、企業が原則によって管理されていることに気づきました。

行われている作業の正確な性質を見つけたり、それを行うための最良の方法を見つけたりするための努力は行われませんでした。

また、経営者と労働者の間に適切な責任分担はありませんでした。したがって、経営陣は従業員の良好な業績に大きく依存していました。

これらすべての状況により、彼は従業員の効率と生産レベルを向上させる方法を作成するようになりました。

彼は、多かれ少なかれ特定のアイデアに頼るのではなく、よく認識され、明確に定義され、固定された原則に基づいて経営を科学にすることを意図していました。

その後、テイラーは、生産プロセスにおけるあらゆる種類の無駄と非効率性を減らす方法と手段を発見するために多くの実験を行いました。これは最終的に科学的管理の概念の出現につながりました。

テイラーの科学的アプローチの哲学は、フランク・ギルブレスやリリアン・ギルブレスなどの同時代の人々や仲間によって開発され、普及しました。

20世紀初頭にアメリカ合衆国で科学的管理法が普及したのはテイラーの努力のおかげでした。

の意味も参照してくださいテイラー主義.