בתהליך של כל יזם, בעת פיתוח החברה, חיוני שהיא תעבור כמה שלבים, במטרה להבטיח את כדאיותה, יכולת ההרחבה שלה ואת טווח ההגעה שלה לשוק. חשיבה יזמית מבוססת על הידע, היעדים והמושגים של חברות מסורתיות, אך חיוני לחפש מתודולוגיות שיעזרו בפיתוח הרעיונות שלך.
השיטה היא התהליך להגיע לסוף מסוים או להגיע לידע. מתודולוגיה היא התחום בו נלמדות השיטות הטובות ביותר הנהוגות בתחום נתון לייצור ידע. כתוצאה מכך, ללמוד ולהבין אודות הנושא ישתף פעולה כך שהחברה שלך תוכל לצמוח ולהתפתח מהר יותר. במאמרים אחרים נעמיק יותר על המתודולוגיות והנושא, אך לפניכם סקירה מהירה.
5 מתודולוגיות עבור סטארט-אפים
1. עֵסֶקדֶגֶםבַּד
או בד מודל עסקי הוא הכלי הנפוץ ביותר בתכנון עסקי חדשני על ידי סטארט-אפים וחברות מבוססות. במילים פשוטות, הוא עוזר לך ליצור ייצוג חזותי של המודל העסקי שלך ועל איך לספק ערך לקוח. על ידי יישום מודל זה תענה על שאלות מהותיות לגבי העסק שלך.
מה אני הולך לעשות?
מהי הצעת הערך שלי?
למי אני אעשה את זה?
מיהו קהל היעד שלי ואיך אני מתייחס אליהם?
איך אסתדר?
מהם המשאבים, הפעילויות והשותפים העיקריים שלי?
כמה אוציא?
מה יהיה מבנה ההכנסות והעלויות שיאפשר את העסק?
כך תוכלו ליצור מושג ברור כיצד פועל העסק שלכם.
קרא גם: 5 מאפיינים מרכזיים ליזמים צעירים
2. רָזֶהסטארט - אפ
המילה רָזֶה ניתן לתרגם כ"רזה ", כך שיש לנו, בתרגום חופשי, סטארט - אפ רָזֶה. תפיסה זו כוללת א עבודות זיהוי וסילוק פסולת בתהליכים ומושגים, המאגדים רעיונות שיווק, טכנולוגיה וניהול. מתודולוגיה זו מציגה את היזם בכמה מושגים חדשים, כגון MVP, הרעיון של צִיר ושיטות זריזות יותר לאינטראקציה עם לקוחות.
3. צרכןהתפתחות
זה תהליך המבקש למצוא את ההתאמה בין מוצר לשוק. המאפיין העיקרי של גישה זו הוא לשקול כי ההשערות אינן תקפות עד שהן נבדקות ומוכחות, כלומר חשוב מאוד לדבר עם המשתמש או הלקוח (צרכן). ההצעה רוצה בכך הכל נעשה במקביל ובתקופה קצרה יותר, כך שניתן לבצע התאמות בהקדם האפשרי כדי למנוע כשל או כישלון. התהליך מתבצע בארבעה מחזורים:
צרכןתַגלִית;
צרכןמַתַן תוֹקֵף;
צרכןיצירה;
חֶברָהבִּניָן.
4. לְעַצֵבחושב
במתודולוגיה זו, יש לנו סט שיטות, כלים וטכניקות המאורגנים בתהליך מבוסס אמפתיה ל מדריך לחשיבה ויצירת פתרונות על פי צרכי הלקוח, רצונותיו, בעיותיו ומשאלותיו. זה חייב להיעשות באמצעות סדרה של מחקר, יצירת רעיונות, אבות טיפוס ומבחנים. יתר על כן, המתודולוגיה מאמצת עקרונות שהופכים את העבודה לדינמית ומשתפת יותר, מכיוון שהיא מציגה כמה מושגים חשובים.
חשיבה אינטגרטיבית: ככל שהצוותים רב תחומיים יותר כך האפשרות ליצור משהו חדש גדולה יותר.
מבחן אפשרויות: תחילה יש ליישם רעיונות באבות טיפוס של אמינות נמוכה בכדי לבדוק אותם ולגלות אם זה עובד.
יצירתיות לפתרון בעיות: התרגול משלב חשיבה שונה ומתכנסת ומסייע במציאת פתרונות יצירתיים יותר.
שיטה חזותית: הנחת היסוד להראות תמיד רעיונות לכולם. עידוד להוציא לפועל רעיונות וללמוד מטעויות: בסופו של דבר יש דברים שיצאו אחרת מהצפוי ויש צורך ללמוד מכך!
ראה גם: 5 פעולות לפתיחת העסק שלך
5. צְמִיחָהפריצה
כאן לא מדובר בדיוק במתודולוגיית יצירה, אלא בפיתוח חברה. זו דרך לאמץ אסטרטגיות שמטרתן צמיחה משמעותית ומואצת של העסק, בנוסף לביצוע ניסויים. צוותים מפתחים השערות, מאמתים את תקפותם, מבצעים בדיקות וכך מגלים פערים או הזדמנויות שגורמים לעסק לצמוח בצורה חכמה יותר.
צְמִיחָהפריצה נחשב ל שיווק מכוון לניסוי מאת שון אליס, איש המקצוע שטבע את הביטוי והשתמש באסטרטגיה זו כדי להאיץ סטארט-אפים שהפכו לענקים, כמו דרופבוקס ו Eventbrite.
מאת חינוך חדש
מָקוֹר: בית ספר ברזיל - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-metodologias-para-startups.htm
