משרד הכלכלה: מעולם לא היה כל כך קל לפתוח חברות בברזיל

בברזיל, מעולם לא היה כל כך קל ומהיר לפתוח חברה או עסק כמו בארבעת החודשים הראשונים של 2022. הסיבה לכך היא שבממוצע, הזמן לכך לוקח יום אחד ו-16 שעות, ירידה של 8 שעות (16.7%) ב- ביחס לזמן הדרוש לפתיחת עסק ברבעון השלישי של 2021, התקופה שבין ספטמבר ל- דֵצֶמבֶּר. בנוסף, ישנה גם ירידה של יום ו-13 שעות (48.1%) בהשוואה לתחילת 2021.

קראו גם: הבן כיצד חברות בולטות על ידי השקעה במנהיגות

ראה עוד

הכלכלה התשיעית על פני כדור הארץ, בברזיל יש מיעוט של אזרחים עם...

מוצרים לבנים: ראה אילו מוצרים הממשלה רוצה לצמצם...

נתונים אלה הם חלק מעלון המפה העסקית לרבעון הראשון של 2022, שפורסם על ידי משרד הכלכלה ב-6 ביוני. במובן זה, חשוב להדגיש שמפה זו פועלת כסוג של אינדיקטור על הכמות של חברות הרשומות בברזיל והזמן הממוצע שלוקח להירשם ו תפתח אותם.

לפיכך, על פי המסמך, סרג'יפה הייתה יחידת הפדרציה שהצליחה להציג את הזמן הקצר ביותר לפתיחת עסק בראשון זה. רבעון 2022, בהיותו כ-15 שעות, ירידה משמעותית של 9 שעות (כ-37% מהמקרים) ביחס לרבעון האחרון של 2021. מצד שני, Bahia רשמה את הזמן הארוך ביותר הנדרש, בסביבות 3 ימים ו-17 שעות זמן.

בנוסף, העלון מדגיש גם את Aracaju (SE), שקיבלה את התואר העיר הזריזה ביותר בפתיחת חברה מבין כל הבירות, עם זמן ממוצע של 8 שעות. בפרספקטיבה זו, בקצה השני, לסלבדור (BA) היו ביצועים הרבה מתחת לסטנדרט, מה שעשה השוואה לבירות אחרות, עם זמן ממוצע של 4 ימים ו-18 שעות לפתיחת א עֵסֶק. "הנתונים מדגימים את האסרטיביות של הצעדים לפישוט ושיפור הסביבה העסקית שיושמו במהלך השנים האחרונות", אמרו טכנאי הכלכלה.

גיאוגרף וסופר פסאודו (או אחרת), אני בן 23, מריו גרנדה דו סול, חובב האמנות השביעית וכל מה שקשור לתקשורת.

תמונה ויראלית של אדם עצוב עם החנות הריקה שלו מושכת קהל אוהד

הכוח של האינטרנט להפיץ מידע ותוכן הוא מדהים. סרטונים, תמונות או סתם טקסטים יכולים "להיות ויראליים...

read more

משתמשים מתלוננים על פגמי פרטיות בגלגל הטוויטר

ה"גלגל של טוויטר” העלתה את ההצעה לבצע פרסומים מוגבלים, המאפשרת רק לאנשי קשר שנבחרו על ידי יוצרי ה...

read more

140 כמוסות להרזיה אסורות על ידי Anvisa; בדוק אילו

תקן הגוף הדק הוא חלומם של ברזילאים רבים. לפיכך, חלקם מוכנים לקחת סיכונים שונים להשגת הגוף האידיאל...

read more