סטיב ג'ובס השקיע למעלה מחצי מיליון בלוגו, אבל התוצאה הייתה מאכזבת

האם ניתחת מה מציג לנו אחד המותגים הטכנולוגיים הגדולים ביותר? פשטות, חדשנות ומודרניות הם מאפיינים של תפוח עץ, אשר מיוצג היטב על ידי לוגו.

סטיב ג'ובס, יזם ידוע ומייסד שותף של אפל, היה ידוע באישיותו החזקה ובחזון הייחודי שלו בעסקים. הוא החליט להשקיע במשהו שונה ממה שהיה בשוק וזה עלה לו יותר ממה שהיה צריך.

במרדף אחר הייצוג המושלם של המותג, סטיב ג'ובס התאכזב. הסיפור מאחורי ההשקעה הגבוהה הזו והלוגו המתסכל הזה מעורר סקרנות ושאלות לגבי הציפיות והאתגרים איתם מתמודד ג'ובס במאמץ הזה.

סטיב ג'ובס השקיע הרבה כסף בחיפוש אחר הייצוג המושלם

אפל התמודדה עם אתגרים בהתמודדות עם תהליך היצירה ואישיותו הייחודית של סטיב ג'ובס, שהביאו בסופו של דבר לעזיבתו את החברה ב-1985. לאחר שעזב את אפל, החליט ג'ובס להשקיע בפרויקט חדש, בניסיון ליצור מתחרה לתפקידו הקודם.

עם תשומת הלב האופיינית לפרטים, החליט ג'ובס לשלם סכום נכבד, המוערך בכ-100,000 דולר, כדי לפתח את הלוגו למיזם החדש שלו, שכותרתו NeXT.

כדי לפתח את הלוגו של NeXT, שכר סטיב ג'ובס את המעצב הנודע פול ראנד. תהילתו של המעצב נושאת ברזומה שלו לא פחות מהלוגו של פורד, למשל. למרות המחיר הגבוה, זה לא היה עיצוב הלוגו היקר ביותר.

כדוגמה, השדרן של BBC השקיע 1.8 מיליון דולר במותג שנושא עד היום.

למרות המאמצים וההשקעות הרבים שעשה סטיב ג'ובס בבניית NeXT, המותג לא המריא כמו שהם רוצים. עיקר ההשקעה התרחשה ב-1988, כשהשיקו את מחשבי הקוביה, אך למוצר לא היה טווח ההגעה שציפתה החברה.

למרות המאמצים וההשקעה, אפל החלה להתעניין במערכת ההפעלה NeXT, מה שגרם לג'ובס לחזור למפעל המקורי.

חובב סרטים וסדרות וכל מה שקשור לקולנוע. סקרן פעיל ברשתות, מחובר תמיד למידע על האינטרנט.