ישנן חברות רבות שקיימות ברחבי העולם, ורבות הן גם כאלו שרוצות להגיע להצלחה. עם זאת, לא כולם מבינים שכדי להשיג מטרה זו, יש צורך להשקיע בטרנספורמציה של עובדים למנהיגים המסוגלים ליצור מנהיגים אחרים, כי רק כך ניתן להתקדם.
קרא גם: חברות ברזילאיות עוזרות להפחית את גזי החממה
ראה עוד
המנהל דוחה את המועמד לעבודה לאחר שחשב שהיא "מדי...
מחקר מגלה שדור Z הוא המתח והמדוכא ביותר ב...
הרעיון שמחלחל לטיעון זה הוא הרכבו של צוות חזק ומסוגל להוביל את החברה להצלחה. במיוחד כשאנחנו מתייחסים ל-scale-ups, הפרויקט שתמך בפיתוח הראשוני של החברה לא יספיק כדי לקחת את זה קדימה, אם לא תהיה טרנספורמציה של ערכים, מטרות ו מתודולוגיות.
מסיבה זו, יש צורך שכל חברה, הנחושה להגיע להצלחה, תוסיף ידע למנהיגיה, כי אם לא, העסק יהפוך למשהו בלתי בר קיימא.
בכל הנוגע לאפליקציה הזו בעולם האמיתי, אנו רואים תרחיש מעט שונה. על פי סקר שנערך על ידי Gap International, 85% מהמנהלים אומרים שחיוני לתת יותר רלוונטיות ל אנשים שמבטאים כישרון גדול יותר בתוך החברה, בעוד 83% תומכים בהכשרת עובדים וטוענים שזה משהו עליונה.
אבל פחות ממחצית מהמנהלים אמרו שהם אכן יעבירו למנהיגים שלהם הכשרה ב-12 החודשים הקרובים. זה רק מוכיח שצריך לשנות את תפיסת המנהיגות.
מהי מנהיגות אמיתית?
כ-170 מיליארד דולר מושקעים בארה"ב על ידי חברות בהכשרת מנהיגים, אך אל תטעו. קיבולת לא ממש קשורה לאימון, למרות שהיא מספקת התאמות מעשיות מדהימות, אבל היא לא מספיקה.
הסיבה לכך היא שאחרי הכל, מה שמצופה מהשקעה במנהיגות הוא להציג אנשים שמסוגלים לכך לחשוב אחרת ולפעול ככזה, לראות אופקים חדשים לעסק ולהשיג דיפרנציאל תַחֲרוּתִי.
חובב סרטים וסדרות וכל מה שקשור לקולנוע. סקרן פעיל ברשתות, מחובר תמיד למידע על האינטרנט.