סקר שנערך לאחרונה על ידי Infojobs בשיתוף עם TopRH Group חשף כי החזרה לעבודה פנים אל פנים יצרה השפעות שליליות על איכות החיים של אנשים רבים.
לפי המחקר, 64.4% מהנשאלים שהיו במשרד הביתי וחזרו למערכת פנים אל פנים דיווחו על החמרה באיכות חייהם.
ראה עוד
המנהל דוחה את המועמד לעבודה לאחר שחשב שהיא "מדי...
מחקר מגלה שדור Z הוא המתח והמדוכא ביותר ב...
ראה גם: למד להתמודד עם עמיתים שרוצים לשלוט בסביבת העבודה בכל מחיר
בנוסף, הסקר מצא כי 58.3% מהמשתתפים הרגישו פחות פרודוקטיביים בתום יום עבודה פנים אל פנים, בעוד שרק 21.3% אמרו שהם מרגישים פרודוקטיביים יותר. המספרים הללו מגלים כי המעבר לעבודה פנים אל פנים לא היה קל עבור רובם.
נקודה חשובה שהדגישו המשיבים היא היעדר היערכות של חברות ליצירת סביבת ניהול ומעורבות במהלך תהליך זה של חידוש פעילויות פנים אל פנים.
לפי 73.9% מהמשיבים, מחלקת משאבי אנוש לא יישמה אסטרטגיות יעילות להקלת המעבר.
אמצעים מקלים
חלק מהחברות ביקשו למזער את ההשפעה של החזרה למשרד באמצעות אמצעים כמו שעות עבודה גמישות (23.1%), פעולות שמטרתן רווחה ובריאות נפשית (21.8%) ושיפורים במתקני המשרד (18,4%).
יוזמות אלו שואפות לספק סביבה נוחה יותר המותאמת לצרכי העובדים, במטרה לשפר את חוויתן בעת החזרה לפגישות פנים אל פנים.
יתרונות הדגם ההיברידי והמשרד הביתי
מודל העבודה ההיברידית או אפילו המשרד הביתי הביאו שורה של יתרונות עובדים, שהתחיל ליהנות מההנאות הקטנות של החיים שהוגבלו בעבר בשל זמן הנסיעה.
כך, עם יותר זמן פנוי, אנשי מקצוע הרגישו יותר נכונות לקחת קורסים, לבלות יותר זמן עם משפחותיהם וליהנות משעות פנאי.
חוסר התייעצות עם העובדים
עוד עלה בסקר TopRH כי ב-78.5% מהמקרים חברות לא התייעצו עם חוות דעת העובדים לפני שהחליטו לחזור למודל העבודה פנים אל פנים.
חוסר דיאלוג ושיתוף עובדים זה עלול להוביל לחוסר שביעות רצון ותסכול, שכן 58.4% מהנשאלים אמרו שהם רוצים לקבל יותר ימי חופש. עבודה מרחוק ופחות ימים פנים אל פנים.
אי נוחות תרבותית בסביבת העבודה
כאשר נשאלו על השינויים התרבותיים הדרושים במודל העבודה הנוכחי, העובדים הפגינו אי נוחות עם פגישות מיותרות (18.6%), מנהיגים לא מוכנים לניהול מרחוק (14.2%) ומנהיגים רעיל (12%).
גורמים אלו משפיעים על רווחתם ושביעות הרצון של העובדים, ותורמים לסביבת עבודה פחות פרודוקטיבית ובריאה.