Nova Educa היא ייעוץ חינוכי שיביא טיפים כדי שצעירים יוכלו, מגיל צעיר, למד לחדש ולהתחייב, לגלות אינספור אפשרויות לבניית עתיד מַבְטִיחַ.
כל החברות בשוק שואפות לשלמות עסקית, כלומר איזון פיננסי, רווחים רלוונטיים, זיהוי מותג וכו'. אבל להגיע לשלב ההצלחה של יזם יש סוג אחר של חזון, כלומר, השקת מוצר מושלם היא למעשה טעות. למידה מעקומת הלמידה ושיפור מתמיד הם המפתח לכל מי שמתחיל.
כדי לבצע שיטה זו, חשוב לבנות גרסה פשוטה וקצרה יותר של מוצר, שימוש בכמה שפחות משאבים כדי לספק את הצעת הערך העיקרית של הרעיון, מסכם: לעבוד עם MVP (מוצר מינימאלי אפשרי או מינימום מוצר בר-קיימא). תפיסה זו צצה בצורה חזקה מאוד בשוק החדשנות והסטארטאפים, תוך התמקדות בבדיקת המוצר ובלמידה עם התפתחות הפתרון. לאחר מכן, נציג כמה מושגים חשובים לעבודה בפורמט זה.
קראו גם: 5 מונחים חשובים ליזמים צעירים
1. חפש שיפור מתמיד
באמצעות הטמעת המוצר שלך מול הלקוחות בשוק, ניתן להעריך את הביקוש והצרכים הקיימים, כלומר, כדאיות העסק ברורה. גם אם המוצר עדיין לא מוכן לחלוטין, אפשרויות בדיקה הן המפתח להשגת הצלחה. ניטור השימוש בפתרון מביא עקומת למידה והזדהות ומראה אם כדאי להתמיד ברעיון, כמו גם להבין מה צריך לשפר כשהמשתמשים משתמשים בו.
אל תפסיק עכשיו... יש עוד אחרי המודעה ;)
2. בקרת השקעות
להשקת מוצר ראשוני יש עלות נמוכה יותר ומביא אסטרטגית חווית שימושיות למשתמש. בתנאים אלו קל יותר להבין היכן חשוב להשקיע ואילו שינויים כדאי לבצע.
3. היתרונות בעבודה עם MVP
היתרונות הם:
ניתן להשיק את המוצר לשוק בזמן קצר יותר;
אפשר לבדוק את הביקוש למוצר, לפני שחרור הגרסה המלאה במלואה;
עלויות היישום זולות יותר;
הפסד הון במקרה של כישלון ממוזער;
המבחן משמש להסקת מסקנות לגבי מה עבד טוב ומה ניתן לשפר;
לפקח מקרוב על הלקוחות ולנתח את התנהגותם והעדפותיהם ביחס למוצר.
קרא גם: 5 תכונות מפתח ליזמים צעירים
4. MVP x אב טיפוס
MVP מתמקד בעסק, בעוד שאב הטיפוס מתמקד בהבנה הטכנית של המוצר. לסיכום, העבודה עם ה-MVP מביאה את האפשרות לזהות את כדאיות העסק ולשפר בהתאם לתכנון ואסטרטגיה. כאשר יש לנו מוצר מוגמר והמטרה היא להעריך את פעולתו בצורה טכנית, אנו מתחילים לעבוד עם אב טיפוס. ה-MVP הוא מוצר או שירות עם מעט תכונות שלקוחות עדיין יכולים להשתמש בהם, אך כלל זה לא תמיד חל על אבות טיפוס.
5. MVP בחברות גדולות
אֲמָזוֹנָה
נכון לעכשיו, אמזון היא ענקית הקמעונאות העולמית, אבל כמובן שהחברה של ג'ף בזוס לא התחילה כך. למעשה, בהתחלה, העסק היה רק אתר אינטרנט שמוכר ספרים במחירים נוחים. בנוסף לכך שהמודל העסקי עצמו הוא MVP למסחר האלקטרוני הענק שהפכה אמזון, הושק גם עיצוב האתר. כמוצר מינימלי בר-קיימא, עם פורמט פשוט שהציג מידע מהספרים ושדה עבור הלקוח לסיים את לִרְכּוֹשׁ. כיום אמזון מאגדת פורטפוליו של אלפי מוצרים, הנמכרים לכל העולם באתר המתמקד בחוויית משתמש.
Airbnb
המוצר הראשון של חברת הנדל"ן הגדולה בעולם היה השכרת ספה בדירה בסן פרנסיסקו. עם ה-MVP הזה, מייסדי הסטארטאפ יכלו לבדוק ולהעריך האם יש ביקוש לשכירת בתים, חדרים ודירות. ברגע שהעמידו את דירתם לרשות האורחים, בריאן צ'סקי וג'ו גביה קיבלו מתעניינים ותוך זמן קצר הם הבינו שהרעיון העסקי מבוקש.
מאת Nova Educate
Nova Educa היא יועצת ייעוץ חינוכית המתמקדת בפיתוח פרויקטים בבתי ספר הכוללים את Apple Technology, הטמעת אייפד והדרכת מורים. בנוסף, היא גם עורכת את הפודקאסט Nova Educa Debate, עם ראיונות על שוק החינוך וה-BNCC בנושאי יזמות וחדשנות. יהיו לנו כמה יועצים שישתפו פעולה עם הטור הזה, שיובל על ידי מנהל החדשנות, קרלוס קואלו, חובב חינוך עם ניסיון רב לאומי באוניברסיטת Singularity (קליפורניה) כמורה ומנהל בית ספר; ונקבל את פריסילה קואלו, מנהלת תפעול, מומחית בהדרכה בטכנולוגיה חינוכית, יצירתיות וחדשנות.
