בשנת 2001 נאלצה האוכלוסייה הברזילאית לשנות באופן דרסטי את הרגלי צריכת האנרגיה שלה. הסיבה? הסיכון הקרוב להפסקות חשמל ברחבי הארץ, תופעה שנודעה בשם הַאֲפָלָה.
זו הייתה השנה האחרונה של ממשלתו של הנשיא פרננדו הנריקה קרדוסו (FHC) ובשנה שלאחר מכן יתקיימו בחירות לנשיאות. משבר האנרגיה היה קשור בעיקר להיעדר תכנון בענף ולהיעדר השקעות בייצור אנרגיה ובהפצה. במהלך שתי כהונותיו ביקש FHC לבצע סדרת צעדים לייעול המכונה הציבורית, שכללה הפרטה של כמה חברות ממשלתיות. ביניהן היו חברות הפצת האנרגיה החיוניות לתכנון כלכלי לאומי, מכיוון שהן היו נחוצות להפעלת החברות. לכך נוסף הגידול המתמשך בצריכת האנרגיה בזכות גידול האוכלוסייה והגדלת הייצור בענפים.
גורם נוסף שתרם להחמרת המצב היה העובדה שיותר מ -90% מהחשמל בברזיל הופק על ידי מפעלים הידרואלקטריים, הזקוקים לגשם כדי לשמור על הרמה הנאותה של מאגריהם לייצור אֵנֶרְגִיָה. עם זאת, באותה שנה היה מחסור בגשם ומפלס המים במאגרים ההידרואלקטריים היה נמוך. בנוסף, היעדר קווי העברה מנע מהממשלה לנהל את ייצור החשמל מהמקום שהיה עודף למקומות בהם היה חסר חשמל.
מקור האנרגיה העיקרי של ברזיל, המפעלים ההידרואלקטריים סבלו מהיעדר גשמים בשנת 2001
הממשלה נאלצה להכין תוכנית מגירה - המבוססת על הפעלת מפעלים תרמו-חשמליים - לצורך ארגון מחדש של התכנון (עם מוסד מכירות פומביות אנרגיה עתידיות בשוק האנרגיה הסיטונאית, MAE) וביצוע השקעה מהירה בקווי חשמל נְהִירָה.
עם זאת, מה שסימן את האוכלוסייה היו הצעדים שננקטה על ידי הממשלה הפדרלית בכדי לאלץ את הברזילאים להקציב אנרגיה. החל מ -1 ביולי 2001, הצרכנים נאלצו לקצץ 20% מרצון מצריכת החשמל, אחרת תהיה להם עלייה בערך האנרגיה. על פי התוכנית, מי שצורך עד 100 קילוואט לשעה בחודש (30% מהבתים בברזיל) לא יצטרך לחסוך דבר. מעל לטווח זה, ההפחתה הייתה חובה ואלה שלא עמדו בחבילה הסתכנו בניתוק החשמל שלהם - למשך שלושה ימים בעבירה הראשונה ושישה ימים במקרה של הישנות. הממשלה אף הטילה היטל על חשבונות אנרגיה העולים על 200 קילוואט שעות בחודש, ומשלמת 50% יותר על מה שעולה על הרמה הזו. יהיה חיוב שני של 200% עבור חשבונות מעל 500 קילוואט.
החלפת מנורות ליבון למנורות פלורסנט (חסכוניות הרבה יותר) היו הדרכים העיקריות כדי להשיג את המטרה של הפחתת הצריכה, כמו גם כיבוי מכשירי חשמל ביתיים, כגון מקררים, מקפיאים, טלוויזיה וכו ', בתקופות מסוימות ביום. בתעשייה, מכונות המופעלות באמצעות חשמל הוחלפו באחרות המופעלות באמצעות גז, למשל.
על פי חישוב של בית הדין הפדרלי לחשבונות, ההפסד שנגרם על ידי ההאפלה היה 54.2 מיליארד דולר. אחת התוצאות של המשבר הייתה פיתוח תוכנית הבראה לתחום החשמל שהושגה תוצאות שניתן לראות כיום, כמו תכנון טוב יותר עבור המגזר והשקעה בייצור אנרגיה חשמלי. מפעלי סנטו אנטוניו, ז'יראו ובלו מונטה, כולם באמזונס, הם תוצר של השקעה זו לאחר ההאפלה בשנת 2001.
מאת Tales Pinto
בוגר היסטוריה
