אמצעי ניהול הַנהָלָה, הַנהָלָה, שם יש מוסד, חברה, ישות חברתית של אנשים, שיש לנהל או לנהל.
המטרה היא צמיחה, שהוקמה על ידי החברה באמצעות מאמץ אנושי המאורגן על ידי הקבוצה, עם מטרה ספציפית. מוסדות יכולים להיות חברות פרטיות, הון מעורב, למטרות רווח או ללא כוונת רווח.
ההנהלה קמה כאשר לאחר המהפכה התעשייתית, אנשי מקצוע החליטו לחפש פתרונות לבעיות שלא היו קיימות קודם לכן, תוך שימוש בשיטות שונות של מדעים, לנהל את העסקים של אז, שהולידו את מדע המינהל, מכיוון שיש צורך להכיר וליישם מודלים וטכניקות. מנהלי.
הניהול הוא ענף של מדעי האדם מכיוון שהם עוסקים בקבוצת אנשים המבקשים לשמור על הסינרגיה ביניהם, על מבנה החברה והמשאבים הקיימים.
ה ניהול מנהלי בנוסף לטכניקת הניהול, היא עדיין משתמשת בתחומים אחרים כגון משפטים, חשבונאות, כלכלה, פסיכולוגיה, מתמטיקה וסטטיסטיקה, סוציולוגיה, טכנולוגיית מידע, בין היתר. ה ניהול אנשים זהו חלק חיוני בניהול מנהלי או עסקי.
תפקידיו של המנהל הם, באופן עקרוני, לקבוע את היעדים שיושגו באמצעות תכנון, ניתוח וידע של הבעיות העומדות בפנינו, פיתרון הבעיות, ארגון משאבים כלכליים וטכנולוגיים, להיות מתקשר, מנהיג, לכוון ולהניע אנשים, לקבל החלטות מדויקות ולהעריך, לשלוט במכלול כֹּל.
יש גם את ניהול פרוייקט אוֹ ניהול פרוייקט, המורכבת מקבוצת אמצעים או יוזמות זמניות אשר יתרמו לפיתוח מוצר או שירות. ניהול פרויקטים מיישם טכניקות ומתודולוגיות להשגת מערך יעדים שקבע צוות. ניתן לזהות חמישה שלבים של ניהול פרויקטים: הקמה, תכנון, ביצוע, ניטור ובקרה והשלמה.
בהקשר של הסביבה, ה ניהול סביבתי הנו תחום הקשור לקיימות ותכנון סביבתי ומתייחס להיבטים הכלכליים, החברתיים והסביבתיים של הפעילות העסקית. זהו תחום מקצועי שהנראות שלו גדלה מאוד, כתוצאה מהמודעות הסביבתית ההולכת וגוברת מצד חברות.
ראה גם את המשמעות של הנהלת בית הספר.