Pianificazione strategica è un concetto comune all'interno del gestione, che significa l'atto di pensare e pianificare in modo strategico.
È una zona di pianificazione aziendale, che facilita il gestire un'attività. La pianificazione strategica aiuta a definire obiettivi e strategie per raggiungere questi obiettivi ed è quindi una parte cruciale dell'imprenditorialità.
Pianificare strategicamente significa utilizzare le risorse disponibili in modo efficiente, aumentando la produttività di un individuo o di un'azienda. IL gestione del tempo È fondamentale per qualsiasi attività in quanto è una delle risorse più preziose a nostra disposizione. IL gestione strategica del rischio è anche un'area importante per qualsiasi azienda.
oh progetto finanziario può anche essere incluso in una forma di pianificazione strategica. È di grande importanza per l'azienda, in quanto si riferisce alla previsione dei ricavi e delle spese, la creazione di una stima dei mezzi finanziari che saranno necessari per il futuro e il mantenimento della azienda.
C'è anche il pianificazione strategica personale, che è l'atto di pensare la vita personale in modo strategico, individuando la sua missione e i suoi valori, insieme ai fini e agli obiettivi nell'ambito personale che l'individuo intende raggiungere.
Pianificazione strategica nel marketing
Nel campo del marketing, la pianificazione strategica aiuta nello sviluppo di strategie e nella risoluzione di alcuni problemi dell'azienda. Spesso un'azienda non riesce a creare e soddisfare i bisogni del mercato perché non pianifica strategicamente. Alcuni problemi che possono sorgere nelle aziende senza un'adeguata pianificazione strategica sono: mancanza di posizionamento, politiche di prezzo inadeguate, cattiva comunicazione, canali di distribuzione inadeguati efficiente, ecc.
Pianificazione strategica, tattica e operativa
Esistono tre livelli di pianificazione: strategico, tattico e operativo. In un'azienda di successo, questi tre livelli lavorano insieme e si verificano nel seguente ordine: strategia, tattica e operazione.
La pianificazione strategica ha una portata lunga ed è svolta dai vertici aziendali, che determinano gli obiettivi in un arco temporale (breve, medio o lungo termine).
La pianificazione tattica ha una portata media in azienda e consiste nel pensare a come i mezzi o le risorse disponibili possono essere utilizzati per ottenere un risultato favorevole. Di solito questa pianificazione è un'attività di gestione, spesso eseguita dagli amministratori.
La pianificazione operativa a breve termine è direttamente collegata all'area tecnica di esecuzione di un determinato piano d'azione.
Fasi di pianificazione strategica
È possibile identificare le seguenti fasi della pianificazione strategica:
- Definizione dei valori aziendali, come vista e missione;
- Analisi dell'ambiente esterno, il opportunità e minacce per la compagnia;
- Analisi dell'ambiente interno, in particolare del forze e debolezze dalla società;
- Analisi del contesto attuale dell'azienda attraverso l'analisi SWOT - Forze, Debolezze, Opportunità e Minacce;
- Definizione di obiettivi e traguardi, ovvero ciò che l'azienda intende raggiungere. Dove e quando vuoi arrivare. È importante sapere come identificare il pubblico di destinazione per ogni azione e ogni obiettivo.
- Formulazione e attuazione della strategia, dove viene scelto il piano per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi definiti in precedenza. Nella formulazione delle strategie, è importante verificare le risorse disponibili per l'attuazione della strategia e definire quali risorse sono più appropriatamente applicate alla strategia scelta.
- Ottenere feedback e controllo, dove i responsabili verificano i risultati della pianificazione strategica.
Sapere anche come Tecnica del pomodoro.