Chi non ha mai seguito una serie su Netflix o sentito delle novità che Disney+ ha portato con le saghe di Star Wars e Marvel? Secondo i dati di Antenna Analytcs, il mercato dello streaming è cresciuto del 37% nel 2020.
Era perché la gente restava in casa e non aveva niente da fare? Può anche essere, ma c'è anche molta strategia dietro queste aziende, oltre a vedere un mercato che tende solo a crescere. Perché pensi che GloboPlay stia guadagnando forza con contenuti esclusivi?
Ora, dopo che le cose sono state implementate e sono già state riconosciute, nessuno ricorda l'inizio del processo, quindi valutiamo un po' questi dettagli, che possono portare alcune conoscenze, come tendenze del mercato e comportamento del pubblico.
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3 cose importanti da imparare con Netflix e Disney+
1. Voglio guardarlo quando voglio
Chiunque abbia avuto un'infanzia negli anni '90 e 2000 ricorda sicuramente la programmazione TV, sia sui canali aperti che sui canali via cavo. Guardare serie, cartoni animati e film aveva una data e un'ora, le persone ricevevano riviste con il programma del mese (chiedi ai tuoi genitori).
Le cose sono diverse in questi giorni. I bambini piccoli hanno accesso a diversi video su Youtube Kids, ad esempio, quando vogliono, poter scegliere il contenuto e rivedere lo stesso video più volte, cioè completamente "self service".
Quando Netflix è iniziato, è venuto a portare Libertà di scelta, cioè, ha notato una serie di persone che avevano un nuovo comportamento in relazione alla ricerca di contenuti, non volevano essere legate agli orari.
Notare queste tendenze porta un vantaggio competitivo, che inizialmente sembrerà una scommessa; tuttavia, con una buona pianificazione, può farti volare. Una stima di fintech QR Capital indica che Netflix dovrebbe chiudere l'anno 2020 con un fatturato di 6,7 miliardi di R$.
2. contenuti di qualità
![I flussi sono emersi dalle nuove esigenze dei consumatori. Ciascuno dei marchi applica strategie diverse per mantenere il proprio pubblico. [1]](/f/6ed4997996bd12ab6a25757af8f0eb84.jpg)
Più persone attiri su una piattaforma, migliore deve essere il tuo prodotto per mantenere attivi gli utenti. IL Netflix capito questo e ha iniziato a fare investimenti in serie, film e documentari con l'obiettivo di mantenere il loro pubblico. Ma pensa a quanto sia complicato, perché un'azienda che vende un sistema di streaming, tecnologia pura, ha bisogno di sviluppare aree per la creazione di contenuti. Praticamente è un'azienda dentro l'altra.
Ora diamo un'occhiata Disney+, che ha vissuto la situazione opposta. Era una società che produceva film ed è diventata una piattaforma di streaming. Qual è stata la grande strategia di lancio? Anche con i grandi marchi che ha già portato, lei impegnata a sviluppare più contenuti interni (serie), che supporterà le uscite dei film. Nota come una pianificazione ben ponderata abbia lasciato Disney+ come il terzo più grande servizio di streaming al mondo nel suo primo anno.
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3. competizione o cambiamento
Valutiamo uno scenario? Le persone scelgono tra Netflix e Disney+? O le persone finiscono per avere entrambi i servizi? Quanto spendiamo oggi per la TV via cavo? La più grande competizione è davvero tra i due brand, o è il grande contenzioso con altri tipi di servizio? Qui è importante prestare attenzione al lato opposto, poiché il servizio di streaming ha molto mercato da sviluppare, ma la TV aperta sta seguendo lo stesso percorso?
Il pensiero in questo caso è di valutare come reinventarsi, come capire che il tuo prodotto che funziona da anni potrebbe aver bisogno di grandi cambiamenti per sopravvivere. Quanti marchi sul mercato erano molto importanti una volta e poi sono scomparsi, in quanto non seguivano i movimenti e il comportamento del pubblico. Essere aggiornati e concentrati sulla continua evoluzione è un fattore molto importante per continuare a sopravvivere.
Credito immagine
[1] COSTANTE DANIEL / Shutterstock
Di New Educa
Fonte: Scuola Brasile - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/3-coisas-importantes-para-aprender-com-a-netflix-e-disney.htm
