Nel processo di ogni imprenditore, al momento dello sviluppo dell'azienda, è essenziale che passi attraverso alcuni passaggi, al fine di garantire la sua vitalità, scalabilità e portata sul mercato. Il pensiero imprenditoriale si basa sulla conoscenza, sugli obiettivi e sui concetti delle aziende tradizionali, ma È essenziale cercare metodologie per aiutare a sviluppare le tue idee.
Il metodo è il processo per raggiungere un certo fine o per arrivare alla conoscenza. La metodologia è il campo in cui vengono studiati i migliori metodi praticati in una determinata area per la produzione di conoscenza. Di conseguenza, studiare e capire l'argomento collaborerà in modo che la tua azienda possa crescere e svilupparsi più velocemente. In altri articoli, approfondiremo le metodologie e il tema, ma ecco una rapida panoramica.
5 metodologie per startup
1. attività commercialeModellotela
oh Tela modello aziendale
è lo strumento più utilizzato nella pianificazione aziendale innovativa da startup e società consolidate. In poche parole, lui ti aiuta a creare una rappresentazione visiva del tuo modello di business e su come fornire valore al cliente. Applicando questo modello, risponderai a domande fondamentali sulla tua attività.Ciò che mi accingo a fare?
Qual è la mia proposta di valore?
Per chi lo farò?
Chi è il mio pubblico di destinazione e come mi relaziono con loro?
Come farò?
Quali sono le mie principali risorse, attività e partner?
Quanto spenderò?
Quale sarà la struttura dei ricavi e dei costi per consentire l'attività?
In questo modo ti formerai un'idea chiara di come funziona la tua attività.
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2. magraAvviare
La parola magra può essere tradotto come "snello", quindi abbiamo, in una traduzione libera, Avviare magra. Questo concetto implica un lavoro di identificazione ed eliminazione dei rifiuti in processi e concetti, riunendo idee di marketing, tecnologia e gestione. Questa metodologia introduce l'imprenditore ad alcuni nuovi concetti, come MVP, l'idea di perno e metodi più agili di interazione con i clienti.
3. clienteSviluppo
È un processo che cerca di trovare l'allineamento tra prodotto e mercato. La caratteristica principale di questo approccio è considerare che le ipotesi non sono valide finché non vengono testate e provate, cioè è molto importante parlare con l'utente o cliente (cliente). La proposta vuole questo tutto è fatto in parallelo e in un periodo più breve, quindi è possibile apportare modifiche il prima possibile per evitare guasti o guasti. Il processo si svolge in quattro cicli:
clienteScoperta;
clienteconvalida;
clienteCreazione;
Aziendaedificio.
4. designpensiero
In questa metodologia, abbiamo a insieme di metodi, strumenti e tecniche che sono organizzati all'interno di un processo basato sull'empatia per guida per pensare e creare soluzioni in base alle esigenze, ai desideri, ai problemi e ai desideri del cliente. Questo deve essere fatto attraverso una serie di ricerche, generazione di idee, prototipi e test. Inoltre, la metodologia adotta principi che rendono il lavoro più dinamico e partecipativo, in quanto presenta alcuni concetti importanti.
Pensiero integrativo: più i team sono multidisciplinari, maggiore è la possibilità di creare qualcosa di nuovo.
Prova delle possibilità: le idee devono prima essere messe in pratica su prototipi a bassa fedeltà per poterli testare e scoprire se funziona.
Creatività per risolvere i problemi: la pratica combina il pensiero divergente e convergente e aiuta a trovare soluzioni più creative.
Metodo visivo: la premessa di rendere le idee sempre visibili a tutti. Incoraggiamento a mettere in pratica le idee e imparare dagli errori: alla fine alcune cose andranno diversamente dal previsto ed è necessario imparare da questo!
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5. crescitahacking
Qui non si tratta esattamente di una metodologia di creazione, ma di uno sviluppo aziendale. È un modo per adottare strategie volte alla crescita significativa e accelerata del business, oltre a coinvolgere l'esecuzione di esperimenti. I team sviluppano ipotesi, ne verificano la validità, effettuano test e, così, scoprono lacune o opportunità che fanno crescere il business in modo più intelligente.
crescitahacking è considerato il marketing orientato all'esperimento di Sean Ellis, il professionista che ha coniato l'espressione e ha usato questa strategia per accelerare startup che sono diventati giganti, come Dropbox e Eventbrite.
Di New Educa
Fonte: Scuola Brasile - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-metodologias-para-startups.htm