Il Brasile ha alti tassi di disoccupazione, tuttavia esiste un enorme contingente di potenziali lavoratori che possono essere inseriti o sostituiti nel mercato, tuttavia alcuni competenzevengono richiesti, o per superare il colloquio di lavoro o per rimanere nella posizione.
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È per questo motivo che elenchiamo suggerimenti su come sviluppare le competenze trasversali richieste dai datori di lavoro in diverse aree.
Soft skills: sai di cosa si tratta?
Conosciute anche come competenze, soprattutto nella traduzione libera, si riferiscono ad abilità o tecniche professionali che possono essere potenziate dalla personalità del dipendente, come la capacità di comunicare bene, la capacità di lavorare in una squadra o delegare compiti, la capacità di guidare una squadra o l'intelligenza emotiva nell'affrontare le situazioni difficile. Capire di più sulla loro importanza per l'ambiente di lavoro.
Competenze difficili vs competenze trasversali
abilità dure sono i domini più tecnici, cioè tutto ciò che è possibile sviluppare attraverso la formazione scientifica o accademica, come attraverso la formazione e i corsi. Durante i periodi più tecnici, queste abilità misurabili sono state maggiormente apprezzate, poiché i loro risultati potevano essere misurati con precisione.
D'altra parte, competenze trasversali fare riferimento alle abilità comportamentali. In questo modo, sebbene non sia possibile misurare esattamente l'impatto sul prodotto finale, il modo in cui un capo tratta il suo emozioni, con la routine e con la motivazione dei dipendenti ha anche valore ed è di estrema importanza nella produttività del azienda.
Pensandoci bene, un professionista completo deve avere sia l'uno che l'altro. Per le posizioni di leadership, le competenze trasversali sono essenzialmente più importanti. Di seguito sono riportati alcuni esempi di competenze trasversali:
- lavoro etico
Comprendi che è necessario seguire le regole e avere rispetto per compagni di squadra, subordinati e dai loro capi, oltre all'intera filiera produttiva, è una qualità estremamente importante per reclutatori.
- Intelligenza emotiva
Saper affrontare gli imprevisti, le scadenze scadute, le richieste dei clienti, i momenti di fragilità del dipendente... Infine, ci sono diverse situazioni che possono richiedere intelligenza emotiva, specialmente per chi è in grado di farlo capo. Ecco perché è così importante essere aggiornati con la terapia o, almeno, avere questa maturità ben esercitata.
- Gestione del tempo
Essere organizzati può essere una sfida, soprattutto per coloro che devono gestire più linee di produzione. Pertanto, i reclutatori tendono a dare la priorità alle persone che dimostrano un pensiero logico e ordinato, rendendo così la vita più facile a tutti coloro che lavorano al loro fianco. Ricorda questo!
