Sei quella persona a cui non piace essere fissata? Secondo uno studio pubblicato su The Leadership Quarterly, le persone stanno effettivamente guardando il loro competenze di leadership. Le strutture sociali gerarchiche si sviluppano naturalmente in contesti di gruppo.
Di conseguenza, alcune persone diventano leader, mentre altre sono più felici nelle loro posizioni, permettendo ad altri di assumersi la responsabilità. Scopri ulteriori informazioni su studio di tracciamento oculare.
Vedi altro
La madre informa la scuola che la figlia di 4 anni, che le prepara il pranzo, può...
La principessa Charlotte "involontariamente" causa problemi a...
Per saperne di più: Scopri come le aziende si distinguono investendo nella leadership
Caratteristiche di un leader nato
Di seguito elenchiamo alcune caratteristiche considerate essenziali nella posizione di leader e che molte persone hanno naturalmente. Guardare!
- Capacità di influenzare;
- Non aver paura di esporti;
- Eccellenti capacità di comunicazione;
- Disponibilità ad aiutare e ascoltare;
- Prendi l'iniziativa, sii proattivo;
- Sii multitasking;
- Sii curioso ed empatico;
- Assumiti delle responsabilità;
- Senso di giustizia e concentrazione sulla soluzione.
studio applicato
Precedenti ricerche hanno dimostrato che i ruoli di leadership sono stati assegnati a individui sulla base di a varietà di fattori, supponendo che le persone possano dedurre la leadership semplicemente guardando qualcosa, senza ascoltare.
L'autore dello studio Fabiola H. Gerpott ei suoi colleghi hanno utilizzato 18 partecipanti provenienti dai Paesi Bassi per guardare brevi filmati di 42 incontri con lo staff del programma di una casa automobilistica.
Ai partecipanti è stato chiesto di concentrarsi sulle interazioni sociali che hanno avuto luogo nei video e i ricercatori hanno utilizzato il tracciamento oculare sui partecipanti. I video erano basati su comportamenti non verbali, compresi i movimenti del corpo e le espressioni facciali.
Risultati ottenuti nello studio
I risultati suggeriscono che il tutoraggio di leader emergenti può anche avvenire rapidamente e senza pensarci troppo, secondo i ricercatori. Questo pregiudizio dell'attenzione è stato interpretato come un meccanismo evolutivo per rilevare il potenziale di leadership negli altri (una tecnica che ha aiutato gli esseri umani a sopravvivere in passato).
Inoltre, i risultati suggeriscono un leggero vantaggio nell'orientamento riflessivo degli osservatori (cioè il numero di fissazioni) verso leader maschili emergenti rispetto alle leader femminili emergenti, ma non in termini di coinvolgimento dell'attenzione (cioè, la durata del loro guardare).
Conclusione
Questo studio ha richiesto molto tempo per capire se le persone sono in grado di riconoscere segnali di leadership non verbali. Tuttavia, ci sono alcune limitazioni. In primo luogo, la maggior parte dei leader emergenti osservati era di sesso maschile difficile determinare se le differenze di genere persisteranno in assenza di un altro uniforme.
Inoltre, studi precedenti suggeriscono che le persone usano l'osservazione degli altri come uno strumento rivoluzionario, suggerendo il possibilità che i partecipanti stessero guardando i leader emergenti nel video perché il resto del team stava guardando Anche.
