Non c'è dubbio che il modo unico in cui Elon Musk gestisce le sue aziende lo ha portato dove si trova. è attualmente, e per il miliardario, la comunicazione interna è uno degli ingranaggi più importanti per il successo. Anni fa, il Amministratore delegato di Tesla ha condiviso un breve messaggio con due frasi con i suoi dipendenti, e fino ad oggi questo fatidico episodio è ricordato nella storia dell'azienda.
Attraverso una mail inviata ai suoi dipendenti, il miliardario li ha incoraggiati a mettere da parte la comunicazione tradizionale, dove esiste una “catena di comando”. Al suo posto, Musk voleva una comunicazione più efficiente, con il “percorso più breve richiesto”, indipendentemente dal livello di attività in cui le parti possono essere coinvolte. Comprendi qual è la lezione di 2 frasi da Elon Musk.
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La lezione di 2 frasi di Elon Musk ai suoi collaboratori
"UNcomunicazione lui deve Vai oltre il percorso più breve necessario per svolgere il lavoro, no per ilcatena di comando", ha detto Musk nell'e-mail del 2018 ai dipendenti."Qualunquemanager Che cosa TentativoimporreILcomunicazione a catena di comando presto se vedremo lavorando altrove”, ha concluso.
Il miliardario esemplifica la sua idea nell'e-mail con la seguente situazione: se il dipendente deve parlare con il suo manager, il manager deve parlare con il suo direttore e il direttore devono parlare con il suo vicepresidente, ci vorrà molto tempo, considerando quanto sono occupati dipendenti. Pertanto, insiste sulla comunicazione che consuma poco tempo ed energia, portando maggiore efficienza.
Musk ha lo stesso pensiero anche sugli incontri. Ritiene che se è possibile risolvere l'intera agenda attraverso uno scambio di e-mail tra due persone, non è necessario tenere una riunione. Le azioni tradizionali svolte dalle aziende nel mercato non piacciono molto al miliardario. Crede che, con questo, il dipendente sarà in grado di ottimizzare il proprio tempo e spenderlo in qualcosa di più produttivo.
Un altro miglioramento per Musk è la comunicazione collaborativa, dove i suoi dipendenti hanno una maggiore autonomia di scelte. Ciò aumenta anche il livello di motivazione di questi dipendenti, in modo che ognuno possa sentirsi importante e parte del processo aziendale.
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