La maggior parte delle persone tende a vivere pensando di avere tutte le informazioni di cui ha bisogno, indipendentemente dalla situazione. Questo pensiero può essere problematico, poiché raramente abbiamo accesso a tutte le informazioni di cui abbiamo bisogno. C'è una tendenza naturale a non riconoscere quando abbiamo bisogno di aiuto o quando la nostra consapevolezza può essere incompleta. Per far fronte a questo, è importante avere intelligenza emotiva.
Questo pensiero può essere ancora più grande quando si tratta di leader. Quando qualcuno è posto in una posizione di leadership, è naturale pensare che il suo giudizio e le sue capacità siano infinitamente superiori.
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Un leader, ad esempio, potrebbe essere tentato di pensare di essere immune all'errore. Anche se questo non è sempre espresso verbalmente, questo presupposto emerge spesso quando osserviamo le prestazioni dei leader nel tempo.
D'altra parte, i leader con intelligenza emotiva riconoscono che ci sono innumerevoli situazioni che non sono sotto il loro controllo.
Capiscono che ci sono momenti in cui traggono vantaggio dal porsi una semplice domanda di quattro parole: "Cosa mi sto perdendo?"
In quali contesti dovremmo interrogarci in questo modo?
Scopri in quali situazioni dovresti porti questa domanda:
nelle relazioni
È probabile che tu abbia avuto una conversazione che non è andata bene con qualcuno. Potrebbe essere che non ci sia stato un contatto visivo adeguato o che la conversazione si sia trasformata in una discussione.
Quando ciò accade, c'è una buona possibilità che forse ti stia perdendo qualcosa. Forse la persona percepisce il tuo tono come polemico, o forse sta solo passando una brutta giornata.
Adottando costantemente una postura in cui cerchi di identificare i tuoi errori, diventi più consapevole di te stesso. Ciò offre l'opportunità di concentrarsi sulla relazione piuttosto che limitarsi a reagire.
Ci sono molte cose che possono andare storte o fuori di testa in una relazione, e non sono sempre ovvie. Fare questa semplice domanda potrebbe essere la cosa che salva le tue relazioni.
quando si prendono decisioni
Se sei un leader decisionale per la tua squadra, la pressione per fare le scelte giuste può essere travolgente. È difficile sapere se si dispone di tutte le informazioni necessarie per prendere la migliore decisione possibile.
Non hai tutte le informazioni necessarie. Innanzitutto, torna alla posizione di partenza prima di prendere qualsiasi decisione. Metti in discussione cosa ti sei forse perso, poiché questa è la decisione più sensata.
Questo approccio aiuta a garantire di considerare potenziali lacune di conoscenza prima di prendere una decisione definitiva.
Amante di film e serie e di tutto ciò che riguarda il cinema. Un curioso attivo sulle reti, sempre connesso alle informazioni sul web.