Negli ultimi mesi il trend più visto nelle aziende è il “abbandono tranquillo”. Non c'è da stupirsi che abbia preso d'assalto i social media. Il termine si riferisce ai dipendenti che iniziano a fare il minimo indispensabile al lavoro perché sono insoddisfatti della loro retribuzione, trattamento e altri problemi. Ora il cosiddettovincolo tranquillo" ha attirato l'attenzione in quanto influisce anche sulla produttività e sul successo di un'azienda.
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Sai cos'è il "vincolo silenzioso"?
Se lo traduciamo letteralmente, la parola significa "controllo silenzioso". Questa è una tendenza in crescita sul posto di lavoro in cui molti dipendenti nascondono le loro preziose conoscenze poiché scelgono di non condividerle con altri dipendenti.
Secondo il rapporto sulla cultura del posto di lavoro preparato da Kahoot!, la maggior parte dei dipendenti ammette di avere conoscenze dati o informazioni specifici che potrebbero avvantaggiare i loro colleghi, ad esempio le persone scelgono di non condividere questi dati per motivi avverso.
Nascondere le informazioni può danneggiare la produttività
Con la combinazione di accordi di prestazioni ibride in migliaia di aziende, i team devono lavorare di più per creare sinergie in modo da poter avere successo. Molti "ecosistemi aziendali" stanno diventando sempre più complessi a causa dell'accelerazione del progresso tecnologico e della specializzazione del lavoro.
Con l'ascesa di una forza lavoro distribuita e la creazione di modelli ibridi e remoti a lungo termine, è facile disconnettere tra loro team e singoli dipendenti. Di conseguenza, quando i membri del team non collaborano pienamente e non condividono conoscenze e informazioni, si registrano gravi problemi di efficienza e produttività. Può anche limitare il potenziale di creatività, nuove idee e risoluzione dei problemi attraverso un'efficace collaborazione.
Il modello ibrido sta causando più disconnessione?
Gli esperti ritengono che i modelli di lavoro a distanza possano ridurre la collaborazione e lo scambio di conoscenze, dopotutto, con i team ibridi, le persone sono spesso molto isolate.
I lavoratori non partecipano attivamente come una squadra per apprendere nuove conoscenze utili o aiutarsi a vicenda. Sfortunatamente il problema è visto come parte del nuovo lavoro ibrido e del basso coinvolgimento sul posto di lavoro in generale.