oh pellicola"fame di perOrdine" porta i dettagli di tutto ciò che è successo per rendere McDonald's la prima grande catena in Fast food su scala mondiale. La storia racconta la concezione del primo ristorante da parte dei fratelli McDonald e mostra come tutto è cambiato quando hanno incontrato un venditore di macchine per fare frappè, Ray Kroc. La “M” gialla che vediamo in diverse parti del Brasile e del mondo è nata da questa società.
C'è un dibattito su non etico e disonestà, ma quando guardiamo a grandi storie e imprenditori, questo è un problema che è quasi sempre presente. Potremmo citare alcune situazioni nella vita di Steve Jobs o la creazione di Facebook in questo senso. Tuttavia, non entreremo in questi dettagli e lasceremo a te il compito di valutare cosa è giusto o sbagliato. In più, commenteremo 6 punti importanti sull'imprenditorialità basati sulla narrativa del film.
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1. Non sempre il prodotto finale fa la differenza
Il ristorante dei fratelli McDonald era occupato e apparentemente il motivo sarebbe stato la qualità del cibo, ma Ray Kroc si è presto reso conto che non era solo questo. oh
differenziale era la velocità di consegna dell'ordine, qualcosa di unico in quel momento, che coinvolgeva la logistica e l'ingegneria di produzione. La gente frequentava McDonald's per la velocità e non esattamente la qualità dell'hamburger.2. Il miglioramento continuo è essenziale per il successo.
Per arrivare al miglior modello di organizzazione della cucina e produzione di panini, i fratelli McDonald hanno effettuato una serie di prove e valutazioni. Insomma, anche dopo aver concluso e messo in opera la catena di montaggio, si sono resi conto che c'è spazio per migliorare e refiozeranam il processo.
3. Non pensare solo ai soldi, hai altre ambizioni
Il film non mostra mai che Ray stava cercando ricchezza, ville, yacht e gioielli. Ha visto che La missione di McDonald's era qualcosa di personale., una prova della sua abilità e successo come uomo d'affari.
Ricorda che Ray aveva 52 anni quando conobbe i fratelli McDonald. era soldato in prima guerra e venditore di macchine per frappè. Non aveva un curriculum invidiabile e non veniva contestato da più società. Dovrebbe essere verso la fine della sua carriera e in attesa del momento della pensione, ma non è questa la mentalità che si trova nel film.
4. Partner collegati con il business
Quando Ray ha iniziato a cercare investitori per possedere i nuovi negozi McDonald's, ha preso di mira amici e conoscenti che avevano potenzialità finanziarie e cercavano redditività, e proprio questo profilo era il problema.
Poiché avevano soldi ed erano già ricchi, agli investitori non importava delle regole proposte da Ray. e tanto meno con l'eccellenza del servizio, per non parlare delle modifiche al prodotto che sono state apportate a causa di possedere.
Dopo aver realizzato il suo errore, Ray ha spostato la sua attenzione e ha iniziato a cercare persone della classe media, laboriose e imprenditoriali. Il cambiamento è entrato in vigore e il nuovo investitori seguiti in linea con la mentalità e nozione di qualità de Ray, oltre a portare diverse novità e innovazioni al marchio.
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5. Sei il miglior venditore della tua idea
L'obiettivo iniziale di Ray era ottenere nuovi affiliati, aprire nuove caffetterie e far crescere la catena. Durante la sua carriera ha incontrato diversi profili di persone e, in questo modo, i loro problemi e sogni. Lui ha affrontato i fornitori quotidiani e le nuove sfide che si sono presentate, oltre alle esigenze di nuovi investitori e alle difficoltà di creare nuovi punti vendita.
Intanto i fratelli McDonald erano sempre in ufficio a occuparsi della burocrazia, senza uscire in strada e vivendo in una bolla, isolati, senza informazioni per prendere decisioni sull'azienda.
6. Le buone idee sono importanti, ma implementare lo è di più
I fratelli McDonald capirono di avere un sistema di produzione rivoluzionario e sapevano che poteva essere espandersi come attività, loro stessi hanno cercato di aprire una filiale in un'altra città, ma non hanno avuto successo e ha rinunciato. Quello che mancava loro nell'esecuzione e nell'implementazione era lasciato a Ray, che aveva successo con le sue decisioni e la sua pianificazione.
La differenza è molto semplice, i fratelli hanno avuto l'idea, ma è stato Ray che è riuscito a guadagnare scala e trasformare il marchio in qualcosa di importante come azienda.
Di New Educa
Fonte: Scuola Brasile - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/licoes-de-empreendedorismo-do-filme-fome-de-poder.htm