joint venture è un'espressione di origine inglese, che significa il unione di due o più società esistenti per avviare o realizzare un attività economica comune, per un certo periodo di tempo e mirando, tra l'altro, al profitto.
Le società che aderiscono sono legalmente indipendenti e in fase di creazione del joint venture possono definire se creare una nuova società o costituire un'associazione (consorzi di imprese).
Questa alleanza impegna le società coinvolte a condividere gestione, profitti, rischi e perdite. Per costituire a joint venture, è necessario completare diversi passaggi e stabilire obiettivi, struttura e forma.
Le motivazioni delle aziende per stabilire un joint venture: consente alle parti interessate di beneficiare del competenza, riuscendo a superare le barriere in un nuovo mercato; beneficiare delle nuove tecnologie; indagare ed espandere le attività che hanno in comune; competere in modo più efficiente ed espandere i mercati in un'ottica di internazionalizzazione.
Ci sono due tipi di
joint venture: joint venture contrattuale (non aziendale), in cui non si costituisce una nuova società (non ha personalità giuridica); e joint venture corporate, che implica la creazione di una nuova società dotata di una propria personalità giuridica.Tra le varie aziende che hanno realizzato joint venture in Brasile abbiamo come esempio la società BRF - Brasil Foods (società di prodotti alimentari) che nel 2012 è entrata a far parte della società cinese DCH - Dah Chong Hong Holdings Limited con l'obiettivo di distribuire prodotti alimentari freschi e trasformati nel mercato cinese e sviluppare il marchio Sadia in Cina. Cina.
Vantaggi e svantaggi della joint venture
Uno dei principali vantaggi di joint venture è che le aziende coinvolte condividano i rischi ei costi dei progetti, il che è essenziale considerando che molti di questi progetti richiedono un grande investimento nella fase iniziale. Inoltre joint venture offre l'opportunità a diverse aziende di imparare l'una dall'altra, superando le sfide in modo più efficiente e competendo sul mercato con maggiore competenza.
comunque, il joint venture può rappresentare un rischio maggiore di fallimento degli obiettivi, perché la dinamica del lavoro tra due aziende distinti è sempre più complicato, e l'azienda meno competente può essere un ostacolo al successo del progetto. Nell'ambito di joint venture, l'avvio e la gestione dei progetti richiede molto più tempo e il processo decisionale diventa meno flessibile, in quanto è necessario gestire le idee ei desideri delle due (o più) aziende.