La struttura organizzativa è un concetto nell'area dell'amministrazione e della gestione aziendale. si occupa di come è organizzata l'azienda intorno alla suddivisione delle attività e delle risorse al fine di raggiungere gli obiettivi dell'azienda.
La struttura organizzativa è spesso esemplificata con a grafico identificare la gerarchia e la divisione in reparti.
Ma le strutture organizzative vanno oltre, e costituiscono uno strumento amministrativo molto utile per la manager come un modo per vedere dove stanno andando gli sforzi e se tutti convergono secondo la pianificazione del azienda.
ci sono due tipi di strutture organizzative:
struttura organizzativa formale
IL struttura organizzativa formale è rappresentato dall'organigramma e segue scrupolosamente i rapporti gerarchici e di funzione previsti. Ad esempio: un documento creato dal dipartimento di manutenzione deve essere convalidato dal dipartimento di progetti, approvati dalla direzione, essere apprezzati dal segretario esecutivo e poi firmati dal signed tavola. Se uno di questi elementi non riesce a farlo o cambia, il processo si interrompe o viene eseguito il rollback.
Da questo modello deriva uno dei più tradizionali e antichi tipi di struttura organizzativa, che è il struttura organizzativa lineare. È quello che segue la gerarchia, dalla più alta linea di comando a chi si limita a eseguire gli ordini. L'esempio più chiaro è l'esercito e le sue linee di comando.
Le strutture organizzative formali sono ulteriormente suddivise in:
- Funzionale - la struttura è costituita dalla funzione di ciascun dipartimento. Esempio: dipartimento marketing, dipartimento finanziario, ecc.
- Territoriale - per regioni, nel caso di aziende geograficamente disperse. Esempio: Regione Sud, Regione Nord.
- Clienti - dal pubblico. Esempio: bambini e uomini.
- Tuta legale - Alcuni settori che si dividono in Assemblaggio, Verniciatura, Finitura e così via.
- Progetti - Prevalentemente imprese edili, che hanno progetti temporanei e professionisti che lavorano per progetto, e non continuativamente nella stessa funzione.
- matriarcale - quando vi sono, gerarchicamente, due dipartimenti che coordinano il lavoro di uno.
- misto - quando due o più tipologie di strutture vengono miste per adattarsi alla realtà dell'azienda e/o del mercato.
struttura organizzativa informale
IL struttura organizzativa informale non definisce il rapporto tra le aree dell'azienda, assumendo un'azione più naturale tra i dipendenti.
Seguendo lo stesso esempio della struttura organizzativa formale, il reparto di manutenzione potrebbe inviare direttamente il documento per il consiglio di amministrazione, ma forse sarebbe più efficiente farlo per il team di progetto, senza passare dal management o dal Segretario. C'è più agilità in alcuni passaggi, ma in compenso in caso di errori o rilavorazioni può ostacolare l'andamento delle procedure.