Jarang dipertimbangkan saat membuka bisnis, kepemimpinan dapat bertanggung jawab untuk meningkatkan hasil dan keuntungan perusahaan. Namun, bagi mereka yang berada di posisi kepemimpinan, penting untuk mengetahui ciri-ciri pemimpin yang buruk untuk menghindari masalah tidak hanya bagi perusahaan, tetapi juga bagi karier profesional Anda.
Tetapi jika tidak ada formula ajaib untuk belajar bagaimana menjadi pemimpin yang baik, ada beberapa perilaku yang menunjukkan ciri pemimpin yang buruk dapat dianalisis oleh mereka yang menduduki posisi ini. posisi di perusahaan.
lihat lebih banyak
Misteri: Menemukan fungsi bola pada kabel tegangan tinggi
Karyawan melarang anak-anak tidur ketika mereka tiba di tempat penitipan anak
Karena lebih mudah untuk mengidentifikasi perilaku negatif dan mengubahnya, berikut adalah beberapa tanda yang menunjukkan bahwa Anda bukan pemimpin yang hebat.
Ciri-ciri pemimpin yang buruk
Percaya Anda tahu segalanya
Saat ini, kepemimpinan harus dianggap tidak hanya sebagai contoh bagi yang dipimpin, tetapi harus berkomitmen pada serangkaian tindakan dan keterampilan di bidang praktis yang membuat mereka diberkahi dengan pengetahuan untuk menangani mata pelajaran tertentu, sambil membimbing orang lain tim.
Orang dengan sedikit keterbukaan terhadap pengetahuan dan saran baru, dengan kecenderungan membuat keputusan yang canggung, mungkin menunjukkan keterampilan kepemimpinan yang buruk.
Menunjukkan keraguan atau mempertanyakan diri sendiri tentang proses tertentu tidak membuat Anda menjadi orang yang rendah diri. Sebaliknya, menerima saran dari rekan kerja dan berubah pikiran merupakan perilaku yang bermanfaat bagi karir Anda dan perusahaan itu sendiri.
Menegaskan kembali posisi kepemimpinannya setiap saat
Menghormati posisi kepemimpinan Anda diperoleh dengan keterampilan Anda di depan tugas yang diberikan. Dengan demikian, rasa tidak aman dan kebutuhan terus-menerus untuk menegaskan bahwa Anda bertanggung jawab dapat menghilangkan rasa hormat dari orang-orang yang Anda pimpin, dengan efek yang berlawanan dengan apa yang diharapkan.
Alih-alih ingin memaksakan kepemimpinan Anda dengan cara apa pun, lebih baik memainkan peran Anda di perusahaan tanpa cela. Selalu, hasilnya akan membuat mereka yang dipimpin mengenali posisi mereka.
Cenderung memusatkan pekerjaan
Untuk menjadi pemimpin yang baik, penting untuk memahami pentingnya mendelegasikan tugas dan kolaborasi seluruh tim.
Ingatlah bahwa posisi Anda sekarang seharusnya menengahi dan memfasilitasi kerja tim, bukan lagi menyelesaikan semua masalah yang muncul.
Menggabungkan keterbukaan terhadap pengetahuan baru dengan mendelegasikan tugas dapat berdampak besar pada harga diri tim, yang akan merasa terlibat dan termotivasi untuk melakukan yang terbaik untuk mencapai hasil perusahaan.
