Brasil memiliki tingkat pengangguran yang tinggi, namun terdapat kontingen besar pekerja potensial yang dapat dimasukkan atau diganti di pasar, namun beberapa keterampilandiminta, baik untuk lulus wawancara kerja atau untuk tetap di posisi.
Baca selengkapnya: Pandemi memengaruhi para profesional untuk lebih menyukai kantor pusat
lihat lebih banyak
Manajer menolak pelamar pekerjaan setelah menganggapnya "terlalu...
Penelitian mengungkapkan bahwa Gen Z adalah yang paling stres dan tertekan di…
Karena alasan inilah kami membuat daftar tip tentang cara mengembangkan soft skill yang diminta oleh pemberi kerja di berbagai bidang.
Soft skill: apakah Anda tahu apa itu?
Juga dikenal sebagai keterampilan, terutama dalam penerjemahan bebas, mereka berhubungan dengan keterampilan atau teknik profesional yang dapat ditingkatkan oleh kepribadian orang tersebut karyawan, seperti kemampuan berkomunikasi dengan baik, kemampuan bekerja dalam tim atau mendelegasikan tugas, kemampuan memimpin tim atau kecerdasan emosional saat menghadapi situasi sulit. Pahami lebih lanjut tentang pentingnya mereka bagi lingkungan kerja.
Keterampilan keras vs keterampilan lunak
keterampilan keras adalah domain yang lebih teknis, yaitu segala sesuatu yang mungkin dikembangkan melalui pelatihan ilmiah atau akademik, seperti melalui pelatihan dan kursus. Selama periode yang lebih teknis, keterampilan terukur ini paling dihargai, karena hasilnya dapat diukur secara akurat.
Di samping itu, keterampilan lunak mengacu pada keterampilan perilaku. Dengan cara ini, meskipun tidak mungkin untuk mengukur dengan tepat dampaknya pada produk akhir, cara seorang bos berurusan dengannya emosi, dengan rutinitas dan motivasi karyawan juga memiliki nilai dan sangat penting dalam produktivitas perusahaan perusahaan.
Memikirkannya, seorang profesional yang lengkap perlu memiliki keduanya. Untuk posisi kepemimpinan, soft skill pada dasarnya lebih penting. Di bawah ini adalah beberapa contoh dari keterampilan lunak:
- etos kerja
Pahami bahwa penting untuk mengikuti aturan dan menghormati rekan satu tim, bawahan, dan oleh bos mereka, selain seluruh rantai produksi, merupakan kualitas yang sangat penting untuk perekrut.
- Kecerdasan emosional
Mengetahui cara menangani kejadian tak terduga, tenggat waktu jatuh tempo, permintaan pelanggan, saat-saat rapuh karyawan... Terakhir, ada beberapa situasi yang mungkin memerlukan kecerdasan emosional, terutama bagi mereka yang berada dalam posisi bos. Itulah mengapa sangat penting untuk mengikuti terapi atau, setidaknya, melatih kedewasaan ini dengan baik.
- Manajemen waktu
Terorganisir bisa menjadi tantangan, terutama bagi mereka yang perlu menjalankan beberapa lini produksi. Oleh karena itu, perekrut cenderung memprioritaskan orang yang menunjukkan pemikiran logis dan teratur, sehingga membuat hidup lebih mudah bagi semua orang yang bekerja bersama mereka. Ingat ini!