Bukan hal baru untuk memahami bahwa banyak pemimpin juga gagal. Alasannya beragam.
Beberapa hanya kekurangan keterampilan yang dibutuhkan untuk memimpin dan mengembangkan orang, sementara yang lain memiliki kepribadian yang tidak sejalan dengan kepemimpinan yang baik.
lihat lebih banyak
Ibu memberi tahu sekolah bahwa putri berusia 4 tahun, yang menyiapkan makan siangnya, dapat…
Putri Charlotte 'secara tidak sengaja' menyebabkan masalah bagi…
Namun, beberapa dari pemimpin ini, seringkali, menjadi racun dan dapat membahayakan tim.
Jadi, bagaimana Anda mengidentifikasi jika supervisor Anda (atau calon supervisor) adalah pemimpin yang beracun? Waspadai tanda-tandanya dan jangan biarkan kepemimpinan yang buruk memengaruhi karier Anda.
Menampilkan perilaku berdasarkan kepentingan diri sendiri
Berhati-hatilah terhadap pemimpin yang mabuk kekuasaan. Lagi pula, seperti yang telah kita dengar: "kekuasaan merusak". Namun, penting untuk dicatat bahwa kekuasaan hanya menjadi destruktif bila digunakan untuk tujuan egois.
Sayangnya, beberapa pemimpin membiarkan posisi kekuasaan berada di kepala mereka – dan itu bisa berbahaya. Alih-alih bertindak untuk kepentingan kolektif, mereka mengutamakan kepentingan mereka sendiri.
Pemimpin yang mempertahankan perilaku mengancam
Hukuman adalah taktik kepemimpinan yang buruk dan biasanya tidak efektif. Itu tidak menginspirasi perilaku positif dan produktif pada karyawan Anda, melainkan memicu kebencian dan ketidakpercayaan.
Hal yang benar adalah perilaku seorang pemimpin adalah memotivasi timnya dengan cara yang positif. Lagipula, kepemimpinan bukanlah tentang rasa takut dan hukuman, ini tentang inspirasi dan motivasi.
Pemimpin dengan perilaku berbohong
Jangan salah: kebenaran adalah yang terpenting. Penelitian terbaru mengungkapkan bahwa pengikut menghargai integritas dan kejujuran pemimpin mereka di atas segalanya. Mereka yang ketahuan berbohong, dan lebih buruk lagi, yang tidak mengaku atau meminta maaf, benar-benar kehilangan kepercayaan tim.
Dan jangan salah: jika bos Anda pernah berbohong kepada Anda sekali, itu mungkin bukan yang pertama dan mungkin juga bukan yang terakhir kali.
Pemimpin dengan sikap yang tidak konsisten
Pernahkah Anda memiliki bos yang tampaknya lebih merupakan penghalang daripada bantuan? Seseorang yang tidak menepati janjinya, memberikan perintah yang bertentangan dan bekerja melawan tim?
Sayangnya, perilaku kacau dan tidak konsisten ini biasa terjadi pada pemimpin yang beracun. Jika Anda menghadapi situasi ini, saatnya untuk mengambil tindakan. Jangan biarkan tim Anda menderita karena pola perilaku tidak pantas yang terus berlanjut ini.
Pemimpin mempromosikan divisi
Mengubah tim menjadi grup terpisah bisa menjadi kesalahan besar. Wajar jika ingin membangun tim yang patut dicontoh dan memberi penghargaan kepada karyawan Anda yang paling berbakat. Yang terpenting, perhatian harus diambil untuk tidak melewati batas antara persaingan yang sehat dan pilih kasih yang terang-terangan.
Jika bos Anda memberi penghargaan kepada anggota kelompok bukan karena kinerja yang baik tetapi karena kesetiaan atau sanjungan mereka, itu bisa menjadi tanda yang jelas dari kepemimpinan yang beracun.
