Seorang pakar karir Harvard melaporkan bahwa ketika orang muda datang kepadanya untuk meminta nasihat karir, dia selalu berkata, “Jangan hanya fokus pada pencapaian Anda sendiri. Jadilah kolaborator”.
Memikirkannya, muncul rasa penasaran untuk mengetahui apa itu 'kemampuan diinginkan’ yang hanya dimiliki sedikit orang. Namun di bawah ini kita akan mengetahui skill apa ini.
lihat lebih banyak
Apakah lebih baik makan telur rebus untuk makan siang atau makan malam? Cari tahu di sini
With me-no-one-can: Temui tanaman yang mampu menangkal mata jahat
Keuntungan keterampilan kolaborasi
Spesialis keuangan Harvard melaporkan bahwa, dengan studinya, dia menemukan bahwa orang yang tahu cara berkolaborasi antar tim memiliki keunggulan kompetitif yang besar dibandingkan mereka yang tidak.
Dalam hal perekrutan, karyawan yang cerdas adalah kandidat yang sangat diinginkan oleh perusahaan. Ini karena mereka memberikan hasil yang lebih berkualitas, selain dipromosikan lebih cepat, mereka lebih diperhatikan oleh manajemen senior dan memiliki pelanggan yang lebih puas.
Tetapi keterampilan kolaborasi ini sangat jarang, terutama di kalangan pria. Sebuah studi McKinsey tahun 2021 menemukan bahwa pemimpin wanita dibandingkan dengan pemimpin pria pada level dan gelar yang sama sekitar dua kali lebih mungkin menghabiskan banyak waktu untuk upaya kolaboratif di luar pekerjaan mereka resmi.
Bagaimana menjadi kolaborator yang luar biasa?
- Jadilah pemimpin yang inklusif
Jadilah orang yang mengambil tindakan untuk menyatukan beragam orang. Pola pikir yang harus dimiliki adalah, 'Orang ini berpikir berbeda dari saya. Dia tahu sesuatu yang tidak saya ketahui, dan saya bisa belajar banyak darinya.
Orang-orang ini seharusnya tidak hanya memiliki domain pengetahuan yang berbeda, tetapi juga mewakili beragam latar belakang profesional, usia, dan pengalaman hidup.
- Tunjukkan penghargaan dan pengakuan
Sebuah studi oleh profesor Harvard Business School Boris Groysberg menemukan bahwa pekerja, terutama pria, sering meremehkan nilai jaringan kontak profesional mereka.
Selama wawancara kerja, dengan tidak menyebutkan berapa banyak dukungan yang mereka terima dari rekan-rekan mereka, mereka percaya diri mereka lebih mandiri dan “portabel” daripada yang sebenarnya.
Namun, pemikiran “saya duluan” ini seringkali menjadi kendala dan masalah bagi manajer perekrutan. Bahkan Claire Hughes Johnson, mantan wakil presiden di Google selama 10 tahun, mengatakan dia memprioritaskan kesadaran diri dan keterampilan kolaborasi saat mengevaluasi seorang kandidat.
- Meminta bantuan
Jika Anda bertanggung jawab untuk mengirimkan laporan penjualan setiap minggu dan Anda selalu melakukannya sendiri, Anda dapat memberikan kesan bahwa Anda hanya menghargai pendapat Anda sendiri.
Dengan menghubungi para ahli dari berbagai departemen untuk mendapatkan lebih banyak pendapat, Anda membuat argumen Anda lebih meyakinkan kepada atasan Anda. Dan tentunya jangan lupa sebutkan nama-nama yang berkontribusi.